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中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)(2)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:仔仔優(yōu)尼 2020/02/11 11:15:06 字體:

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中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)(2)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則;

2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則;

3.明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則;

4.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則。

  思路 特點(diǎn)
U型 職能化管理為核心,實(shí)行集權(quán)控制,高度集權(quán)。 最基本的組織結(jié)構(gòu),適用于產(chǎn)品簡(jiǎn)單,規(guī)模較小的企業(yè)
H型 控股公司體制,高度分權(quán),各子公司保持了較大的獨(dú)立性 不斷演化后,現(xiàn)代企業(yè)既可分權(quán),也可集權(quán)
M型 即事業(yè)部制,按照企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的事業(yè),設(shè)立若干事業(yè)部 集權(quán)程度較高,事業(yè)部有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

【記憶】U集H(ha)分在兩端,M處在正中間。

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