2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選（四十一）

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1、單選題

關(guān)于企業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略的說(shuō)法，正確的是（?。?。

A、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量使績(jī)效考核的主體多元化 

B、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績(jī)效考核的周期 

C、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量使績(jī)效考核的主體簡(jiǎn)單化 

D、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法 

2、多選題

關(guān)于知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核的說(shuō)法，正確的有（?。?/p>

A、效率型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)出成果 

B、風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)能夠判斷不確定性風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和對(duì)團(tuán)隊(duì)及其成員的危害程度 

C、效益型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)所付出的成本和投入產(chǎn)出比 

D、遞延型指標(biāo)能夠反映知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作過(guò)程和工作結(jié)果對(duì)客戶、投資者、團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響 

E、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核應(yīng)該以行為為導(dǎo)向 

3、單選題

績(jī)效管理和績(jī)效考核的說(shuō)法，不正確的是（　）。

A、績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的判斷 

B、績(jī)效管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 

C、績(jī)效管理的有效性在一定程度上取決于績(jī)效考核的科學(xué)性 

D、績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別 

4、單選題

關(guān)于績(jī)效管理中的平衡計(jì)分卡法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（?。?/p>

A、這種方法的實(shí)施成本很高 

B、這種方法避免了僅僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)的弊端 

C、這種方法實(shí)現(xiàn)了評(píng)估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合 

D、這種方法著眼于企業(yè)的短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 

5、單選題

績(jī)效計(jì)劃的制訂原則，不包括（?。?/p>

A、全員參與原則 

B、戰(zhàn)略相關(guān)性原則 

C、多職位通用原則 

D、系統(tǒng)化原則 

6、單選題

關(guān)于績(jī)效管理工具的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（?。?。

A、目標(biāo)管理法在考核過(guò)程中存在大量的主觀偏見(jiàn) 

B、標(biāo)桿超越法容易導(dǎo)致企業(yè)失去自身特色 

C、目標(biāo)管理法可能會(huì)犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 

D、標(biāo)桿超越法中的標(biāo)桿指的是最佳實(shí)踐或最佳標(biāo)準(zhǔn) 

7、多選題

下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)的說(shuō)法，正確的有（?。?。

A、行為錨定法具有較低的信度 

B、行為錨定法的開(kāi)發(fā)成本較低 

C、圖尺度評(píng)價(jià)法無(wú)法為員工改進(jìn)工作提供具體指導(dǎo) 

D、圖尺度評(píng)價(jià)法往往只有模糊的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 

E、行為觀察量表法的內(nèi)部一致性較好 

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