2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選（三十四）

汗水是滋潤靈魂的甘露，奮斗是實現(xiàn)理想的階梯！以下是本周中級經(jīng)濟師工商管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、單選題

下列需要確定貼現(xiàn)率的是（　）。

A、市盈率法 

B、市凈率法 

C、收益法 

D、市銷率估值法 

【答案】

C

【解析】

本題考查收益法。企業(yè)價值評估中的收益法，是指將預期收益資本化或者折現(xiàn)，確定評估對象價值的評估方法。收益法常用的具體方法包括股利折現(xiàn)法和現(xiàn)金流量折現(xiàn)法。股利折現(xiàn)法是將預期股利進行折現(xiàn)以確定評估對象價值的具體方法，通常適用于缺乏控制權的股東部分權益價值的評估。現(xiàn)金流量折現(xiàn)法通常包括企業(yè)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型和股權自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型。

2、單選題

下列指標可用來比較不同期望報酬率的各項投資的風險程度的是（?。?。

A、標準離差 

B、標準離差率 

C、期望值 

D、概率分布 

【答案】

B

【解析】

本題考查單項資產(chǎn)（或單項投資項目）的風險衡量。標準離差是一個絕對值，它只能比較期望報酬率相同的各項投資的風險程度，而不能用來比較不同期望報酬率的各項投資的風險程度。因此，需進一步引 入標準離差率來對比不同期望報酬率的各項投資的風險程度。

3、單選題

某企業(yè)進行薪酬設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（?。?/p>

A、職位分類法 

B、職位等級法 

C、計點法 

D、因素比較法 

【答案】

B

【解析】

本題考查職位等級法。職位等級法是將員工的職位劃分為若干級別（即職級），按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。

4、多選題

以職位為導向的基本薪酬設計方法包括（?。?。

A、職位等級法 

B、職位分類法 

C、民主評議法 

D、書面鑒定法 

E、計點法 

【答案】

ABE

【解析】

本題考查以職位為導向的基本薪酬設計。以職位為導向的基本薪酬設計方法具體包括：職位等級法、職位分類法、計點法和因素比較法；以技能為導向的基本薪酬設計方法包括：以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法、以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法。選項CD屬于績效考核的方法。

5、多選題

某企業(yè)決定以職位為導向重新設計基本薪酬，其可采用的方法有（　）。

A、職位等級法 

B、職位分類法 

C、關鍵績效指標法 

D、因素比較法 

E、計點法 

【答案】

ABDE

【解析】

本題考查以職位為導向的基本薪酬設計。以職位為導向的基本薪酬設計具體包括職位等級法、職位分類法、計點法和因素比較法四種。

6、單選題

某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值，最后，利用一張轉(zhuǎn)換表格將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（　）。

A、職位分類法 

B、職位等級法 

C、計點法 

D、因素比較法 

【答案】

C

【解析】

本題考查以職位為導向的基本薪酬設計。計點法與職位分類法有相同之處，即也是將各種職位劃分為若干種職位類型。但是不對各類職位進行比較，而是找出各類職位中所包含的共同的“付酬因素”；然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，以便于實際操作；接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。

7、多選題

某企業(yè)以職位為導向設計基本薪酬制度，可采用的方法有（?。?/p>

A、量表法 

B、目標管理法 

C、因素比較法 

D、計點法 

E、關鍵績效指標法 

【答案】

CD

【解析】

本題考查以職位為導向的基本薪酬設計。以職位為導向的基本薪酬設計具體包括職位等級法、職位分類法、計點法和因素比較法四種。

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