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2022年中級經濟師《工商管理》練習題精選(五)

來源: 正保會計網校 編輯:HOT 2021/12/06 20:35:36  字體:

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駕馭命運之舵的是奮斗,不放棄任何機會,不停止一日努力,既然想考中級經濟師,那就努力學習吧!以下是本周中級經濟師工商管理練習題精選,供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、多選題

企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括(?。?

A、通過資源整合 

B、提供不同的服務 

C、提高價值鏈整體效益 

D、提高產品的可靠性 

E、跨業(yè)務相互關系 

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【答案】
ACE
【解析】
本題考查成本領先戰(zhàn)略。成本領先優(yōu)勢主要有以下獲取途徑:規(guī)模效應;技術優(yōu)勢;企業(yè)資源整合;經營地點選擇優(yōu)勢;與價值鏈的聯(lián)系;跨業(yè)務相互關系。

2、單選題

下列屬于邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略的是(?。?

A、密集型成長戰(zhàn)略 

B、差異化戰(zhàn)略 

C、一體化戰(zhàn)略 

D、戰(zhàn)略聯(lián)盟 

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【答案】
B
【解析】
本題考查基本競爭戰(zhàn)略的類型。美國戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特提出企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。

3、多選題

企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括(?。?

A、發(fā)揮規(guī)模效應 

B、創(chuàng)新產品的功能 

C、整合企業(yè)資源 

D、更換為具有吸引力的產品名稱 

E、提升產品的質量 

【答案】
BDE
【解析】
本題考查差異化戰(zhàn)略。企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑:(1)通過產品質量的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略;(2)通過提高產品的可靠性實現(xiàn)產品差異化戰(zhàn)略;(3)通過產品創(chuàng)新實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略;(4)通過產品特性差別實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略;(5)通過產品名稱或品牌的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略;(6)通過提供不同的服務實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

4、單選題

實施差異化戰(zhàn)略的核心是(?。?。

A、取得某種對顧客有價值的獨特性 

B、取得某種對顧客有價值的集中性 

C、加強內部成本控制,獲得競爭優(yōu)勢 

D、獲取特定的目標顧客 

【答案】
A
【解析】
本題考查差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。

5、單選題

甲是一家餐飲外賣公司,該公司運用大數(shù)據(jù)挖掘新技術,對某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為進行了深入調查并分析結果,針對該區(qū)域的客戶指定和實施了一套促銷方案,取得了良好效果,甲實施的競爭戰(zhàn)略是( )。

A、差異化戰(zhàn)略 

B、藍海戰(zhàn)略 

C、集中化戰(zhàn)略 

D、成本領先戰(zhàn)略 

【答案】
C
【解析】
本題考查集中戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經營活動集中于某一特定的購買群體、產品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。

6、多選題

企業(yè)實施集中戰(zhàn)略應符合的條件有(?。?

A、在市場中有特殊需求的顧客存在,或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在 

B、沒有其他競爭對手試圖在目標細分市場中采取集中戰(zhàn)略 

C、企業(yè)經營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標 

D、企業(yè)的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力 

E、企業(yè)在產品或服務上要具有領先的聲望,具有很高的知名度和美譽度 

【答案】
ABCD
【解析】
本題考查集中戰(zhàn)略的適用范圍。選項E屬于差異化戰(zhàn)略的適用范圍。

7、單選題

某空氣凈化器企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產品或服務而增加銷售量,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于(?。?。

A、新產品開發(fā)戰(zhàn)略 

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略 

C、市場滲透戰(zhàn)略 

D、相關多元化戰(zhàn)略 

【答案】
A
【解析】
本題考查新產品開發(fā)戰(zhàn)略。新產品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產品或服務,或開發(fā)新產品、服務而增加銷售量的戰(zhàn)略。
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