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2022年中級經(jīng)濟師《工商管理》練習(xí)題精選（六）
駕馭命運之舵的是奮斗，不放棄任何機會，不停止一日努力，既然想考中級經(jīng)濟師，那就努力學(xué)習(xí)吧！以下是本周中級經(jīng)濟師工商管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~
1、單選題
為了擴大產(chǎn)品的銷售，某計算機生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計算機銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于（ ）。
A、后向一體化戰(zhàn)略
B、前向一體化戰(zhàn)略
C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
D、集中化發(fā)展戰(zhàn)略
【答案】
B【解析】
本題考查一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。計算機生產(chǎn)企業(yè)建立其前端計算機銷售公司，這屬于前向一體化戰(zhàn)略。2、單選題
為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩等問題，神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是（ ）。
A、前向一體化戰(zhàn)略
B、后向一體化戰(zhàn)略
C、多元化戰(zhàn)略
D、密集型戰(zhàn)略
【答案】
A【解析】
本題考查前向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品由于在原材料及半成品方面在市場上有優(yōu)勢，為獲取更大的經(jīng)濟效益，決定由自己制造成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合，形成統(tǒng)一的經(jīng)濟組織，促進企業(yè)更高速地成長和發(fā)展。3、單選題
某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司，進軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團公司采用的是（?。┌l(fā)展戰(zhàn)略。
A、橫向一體化
B、縱向一體化
C、相關(guān)多元化
D、非相關(guān)多元化
【答案】
D【解析】
本題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。該題中家電行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)是兩個沒有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè)，所以該集團公司實施的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。4、多選題
實現(xiàn)相關(guān)多元化經(jīng)營的方法有（ ）。
A、企業(yè)轉(zhuǎn)入密切相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營
B、建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的相關(guān)多元化經(jīng)營
C、尋找提高工廠設(shè)備使用率的途徑以實現(xiàn)多元化經(jīng)營
D、建立在企業(yè)已有商標品牌和信譽基礎(chǔ)上的多元化經(jīng)營
E、債務(wù)很重的企業(yè)尋求獲得一個沒有債務(wù)的企業(yè)，以便使買方企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)達到平衡，并增強其借貸能力
【答案】
ABCD【解析】
本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略。實現(xiàn)相關(guān)多元化經(jīng)營的方法是多種多樣的，包括：企業(yè)轉(zhuǎn)入密切相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營；建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的相關(guān)多元化經(jīng)營；尋找提高工廠設(shè)備使用率的途徑以實現(xiàn)多元化經(jīng)營；利用現(xiàn)有原材料資源增加新的產(chǎn)品或服務(wù)以實現(xiàn)多元化經(jīng)營；生產(chǎn)企業(yè)購買或兼并一家能迅速改善其經(jīng)營管理能力的企業(yè)以實現(xiàn)多元化經(jīng)營；建立在企業(yè)已有商標品牌和信譽基礎(chǔ)上的多元化經(jīng)營；購買或兼并那些其業(yè)務(wù)有助于鞏固或擴展本企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)地位的企業(yè)以實現(xiàn)多元化經(jīng)營等。選項E屬于實現(xiàn)非相關(guān)多元化經(jīng)營的方法。5、單選題
某汽車制作企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（ ）戰(zhàn)略。
A、前向多元化
B、非相關(guān)多元化
C、水平多元化
D、垂直多元化
【答案】
C【解析】
本題考查多元化戰(zhàn)略。水平多元化戰(zhàn)略是指在同一專業(yè)范圍內(nèi)進行多種經(jīng)營，如汽車制造廠生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛。6、單選題
在密集型成長戰(zhàn)略中，企業(yè)成長和發(fā)展的核心是（ ）。
A、多元化戰(zhàn)略
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場滲透戰(zhàn)略
D、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
【答案】
D【解析】
本題考查密集型成長戰(zhàn)略。從某種意義上來講，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)成長和發(fā)展的核心。7、多選題
下列情況適合采用市場滲透戰(zhàn)略的有（ ）。
A、當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場中還未達到飽和時
B、當(dāng)現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時
C、當(dāng)整個行業(yè)的銷售額增長時，競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢
D、企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力
E、企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)
【答案】
ABC【解析】
本題考查市場滲透戰(zhàn)略的適應(yīng)范圍。下列情況適合采用市場滲透戰(zhàn)略：①當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場中還未達到飽和時，企業(yè)采取市場滲透戰(zhàn)略就具有潛力。②當(dāng)現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時，企業(yè)可以通過營銷手段進一步提高產(chǎn)品的市場占有率。③當(dāng)整個行業(yè)的銷售額增長時，競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢，企業(yè)就可通過市場份額的增加獲得收益。④企業(yè)在進行產(chǎn)品營銷時，隨著營銷力度的增加，其銷售額呈上升趨勢，且二者的相關(guān)度能夠保證市場滲透戰(zhàn)略的有效性。⑤企業(yè)通過市場滲透戰(zhàn)略帶來市場份額的增加，使企業(yè)達到銷售規(guī)模的增長，且這種規(guī)模能夠給企業(yè)帶來顯著的市場優(yōu)勢。選項DE屬于實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。推薦閱讀
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