2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（三十八）

駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗，不放棄任何機(jī)會(huì)，不停止一日努力，既然報(bào)考了2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，那就努力學(xué)習(xí)吧！以下是本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、多選題

按照品牌所有權(quán)歸屬不同，品牌分為（?。?。

A.制造商品牌

B.代理商品牌

C.經(jīng)銷商品牌

D.零售商品牌

E.混合品牌

【答案】ACE

【解析】本題考查渠道權(quán)力的保持。按照品牌所有權(quán)歸屬不同，品牌分為制造商品牌、經(jīng)銷商品牌和混合品牌。

2、多選題

便利品可分為（?。?。

A.日用品

B.選購(gòu)品

C.非渴求品

D.應(yīng)急物品

E.沖動(dòng)購(gòu)買品

【答案】ADE

【解析】本題考查消費(fèi)品及分類。便利品可分為日用品、沖動(dòng)購(gòu)買品和應(yīng)急物品三種。

3、多選題

企業(yè)資源計(jì)劃運(yùn)行主要包括的階段有（?。?。

A.前期工作階段

B.決策工作階段

C.實(shí)施準(zhǔn)備階段

D.試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段

E.更新和升級(jí)階段

【答案】ACDE

【解析】本題考查企業(yè)資源計(jì)劃的運(yùn)行。企業(yè)資源計(jì)劃運(yùn)行的階段：前期工作階段、實(shí)施準(zhǔn)備階段、試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段、更新和升級(jí)階段。

4、多選題

關(guān)于累計(jì)編號(hào)法的說(shuō)法，正確的有（　）。

A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期加本車間生產(chǎn)周期

B.累計(jì)編號(hào)法又稱在制品定額法

C.累計(jì)編號(hào)法又稱提前期法

D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小

E.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)開(kāi)始階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小

【答案】ACD

【解析】本題考查累計(jì)編號(hào)法。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，累計(jì)編號(hào)法又稱提前期法。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品，其編號(hào)越小，越是處于生產(chǎn)開(kāi)始階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越大。

5、單選題

某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床50臺(tái)，三班制，每班工作5小時(shí)，全年制度工作日為300天，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占制度工作時(shí)間的20％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是（?。┘?。

A.120000

B.60000

C.80000

D.40000

【答案】A

【解析】本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。M＝（F·S）/t＝[300×5×3×（1－20%）×50]/1.5＝120000（件）。

6、單選題

既是生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，也是社會(huì)物流起點(diǎn)的物流活動(dòng)是（?。?/p>

A.包裝

B.運(yùn)輸

C.配送

D.保管

【答案】A

【解析】本題考查包裝。無(wú)論是產(chǎn)品還是材料，在搬運(yùn)輸送以前都要加以某種程度的包裝捆扎或裝入適當(dāng)容器，以保證產(chǎn)品完好地運(yùn)送到消費(fèi)者手中，所以包裝被稱為生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)。

7、單選題

以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式的是（?。?。

A.單一品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.作坊式手工生產(chǎn)模式

D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

【答案】D

【解析】本題考查多品種小批量生產(chǎn)模式。采用拉動(dòng)式模式進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)物流的管理，可以真正做到按需生產(chǎn)。拉動(dòng)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：（1）以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求。（2）強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零部件立即進(jìn)入下一道工序。（3）在生產(chǎn)的組織上，計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?。?）將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，而不是簡(jiǎn)單地將“風(fēng)險(xiǎn)”看作外界的必然條件，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。

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