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2019年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)開始,對(duì)于中級(jí)人力資源管理這門科目來說。每一章節(jié)知識(shí)點(diǎn)的掌握都很重要。以下是中級(jí)人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù):【第一部分組織行為學(xué)——第一章組織激勵(lì)】知識(shí)點(diǎn):績(jī)效薪金制,供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識(shí)點(diǎn)摘自正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-2018年人力資源管理專業(yè)視頻課程-基礎(chǔ)班講義,點(diǎn)擊了解經(jīng)濟(jì)師視頻課程>>
以下是“績(jī)效薪金制”相關(guān)知識(shí)點(diǎn):
1.內(nèi)容:
將績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施。
方式:計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅。
2.實(shí)施:
?。?)必須以公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系為基礎(chǔ)。
?。?)同期望理論關(guān)系密切。
3.斯坎倫計(jì)劃:
>>美國(guó)麻省理工學(xué)院教授提出。
>>主張:
√組織是一個(gè)整體;
√員工有能力并且愿意貢獻(xiàn)他們的想法和建議;
√效率提高后所增加的獲利,組織應(yīng)與員工共享。
>>融合了參與管理和績(jī)效薪金制兩種概念。
以下是“績(jī)效薪金制”相關(guān)練習(xí)題:
【例題·單選題(2013)】績(jī)效薪金制通過將報(bào)酬與績(jī)效掛鉤強(qiáng)化了對(duì)員工的激勵(lì),這種做法與(?。┑脑碜顬槲呛稀?br/> A.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論
B.雙因素理論
C.期望理論
D.ERG理論
『正確答案』C
『考點(diǎn)提示』績(jī)效薪金制的理解。
『答案解析』績(jī)效薪金制通過將報(bào)酬與績(jī)效掛鉤強(qiáng)化了對(duì)員工的激勵(lì),這種做法與期望理論的原理最為吻合。所以,選擇C。
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