中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》精選知識(shí)點(diǎn)：面試

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【知識(shí)點(diǎn)】面試

一、面試的類(lèi)型

1.根據(jù)面試結(jié)構(gòu)劃分的面試類(lèi)型

（1）非結(jié)構(gòu)化面試

在面試過(guò)程中，不存在結(jié)構(gòu)化的面試指南或必須遵循的既定格式。

（2）結(jié)構(gòu)化面試

又稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化面試，是依據(jù)預(yù)先確定的面試內(nèi)容、程序、評(píng)分結(jié)構(gòu)等進(jìn)行的面試形式。

（3）半結(jié)構(gòu)化面試

半結(jié)構(gòu)化面試使得面試考官在面試過(guò)程中具有一定的自主權(quán)，可以做到面試的結(jié)構(gòu)性與靈活性相結(jié)合。

2.根據(jù)面試組織形式劃分的面試類(lèi)型

（1）單獨(dú)面試（一對(duì)一面試）

指面試考官和被面試者兩個(gè)人單獨(dú)見(jiàn)面，面試考官進(jìn)行口頭引導(dǎo)或詢(xún)問(wèn)，被面試者作出回答。

（2）系列面試（順序面試）

組織根據(jù)某種特定的先后順序，安排組織中的若干人員對(duì)同一位被面試者進(jìn)行多輪面試，最后再將所有面試考官獨(dú)立得出的面試結(jié)果加以匯總，從而最終得出面試結(jié)論。

（3）小組面試

由一組面試考官在同一時(shí)間和同一場(chǎng)所，共同對(duì)一位被面試者進(jìn)行提問(wèn)、觀察并作出評(píng)價(jià)的面試方法。

（4）集體面試

多位被面試者在同一時(shí)間和同一場(chǎng)合，共同接受面試考官面對(duì)面的詢(xún)問(wèn)這樣一種面試形式。

3.一些特殊的面試形式

（1）壓力面試

面試考官在面試過(guò)程中故意制造出一種緊張氣氛，對(duì)被面試者施加一定的心理壓力，然后觀察被面試者在壓力狀況下的情緒變化以及所作出的反應(yīng)。

（2）電話面試和視頻面試

二、改善面試效果的主要方法

（1）采用情境化結(jié)構(gòu)面試

（2）面試前做好充分準(zhǔn)備

（3）系統(tǒng)培訓(xùn)面試考官

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