知識(shí)點(diǎn)：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》組織行為學(xué)

有志者自有千計(jì)萬(wàn)計(jì)，無(wú)志者只感千難萬(wàn)難。既然選擇了2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，那就要做好一切準(zhǔn)備，從現(xiàn)在開(kāi)始抓緊時(shí)間備考。以下為大家整理的是2019年中級(jí)《人力》中的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注！

組織設(shè)計(jì)概述

知識(shí)點(diǎn)：組織設(shè)計(jì)概述

一、組織設(shè)計(jì)概述

（一）基本內(nèi)容 

1.組織設(shè)計(jì)：是對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。 

2.包括（※） 

（1）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 

①新建企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行全新設(shè)計(jì)。 

②對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 

（2）保證組織正常運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度和方法設(shè)計(jì) 

3.從形式上分為 

（1）靜態(tài)設(shè)計(jì)（※）： 

>>只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 

>>古典組織設(shè)計(jì)理論主要是靜態(tài)設(shè)計(jì)。 

（2）動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)（※）： 

>>同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)。 

>>現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論主要是動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。

二、組織設(shè)計(jì)的類型

（一）行政層級(jí)式組織形式 

韋伯認(rèn)為，理想的組織形式就是科層（官僚）制，強(qiáng)調(diào)權(quán)威與等級(jí)、規(guī)章與規(guī)范。 

1.決定因素（※）

（1）重視權(quán)力等級(jí)。

（2）分工。比較精細(xì)。

（3）規(guī)章。使組織更加規(guī)范。

（4）程序規(guī)范。強(qiáng)調(diào)規(guī)范。 

（5）非個(gè)人因素。不考慮性別、信仰等個(gè)人屬性。

（6）技術(shù)能力。決定著工作地位。 

2.適用范圍（※） 

在復(fù)雜、靜態(tài)環(huán)境中最為有效。

組織文化、組織變革與發(fā)展

知識(shí)點(diǎn)：組織文化

一、組織文化的概念

控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范，是組織成員的共同價(jià)值觀體系。 

二、影響因素

>>　主要是行為方式和管理風(fēng)格。

>>　工作群體特征、管理者和基層主管領(lǐng)導(dǎo)模式、組織特征和管理過(guò)程、外部環(huán)境等也不同程度影響。

三、功能（※）

1.導(dǎo)向作用 

2.規(guī)范作用 

3.凝聚作用 

4.激勵(lì)作用 

5.創(chuàng)新作用 

6.輻射作用

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