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老師,審計(jì)報(bào)告怎么寫
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一、整體審計(jì)報(bào)告的需要注意的四個(gè)方面
1、審計(jì)報(bào)告格式。就像在群里和大家交流說的那樣,如果是初學(xué)者,可以拿出以前的模板進(jìn)行套用;當(dāng)然,我在日常工作中,也有基本固定的審計(jì)報(bào)告模式,主要分為兩個(gè)部分,一是審計(jì)報(bào)告摘要部分,這也算是精準(zhǔn)匯報(bào)的部分,與審計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)契合度高,簡(jiǎn)明扼要,告訴領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)項(xiàng)目結(jié)果;二是審計(jì)報(bào)告正文部分,主要包括審計(jì)概要、審計(jì)發(fā)現(xiàn)、審計(jì)建議、整改計(jì)劃和附件等幾個(gè)部分,當(dāng)然不是全部審計(jì)報(bào)告都必須具備這些內(nèi)容,根據(jù)情況靈活調(diào)整應(yīng)用。
2、文字表達(dá)必須簡(jiǎn)明、角度到位,少用方言口語,也盡量減少專業(yè)性術(shù)語的應(yīng)用。這個(gè)點(diǎn)完全是審計(jì)報(bào)告撰寫人員文字駕馭能力的體現(xiàn),任何進(jìn)行語言的組織、表達(dá),并能清晰的反映審計(jì)發(fā)現(xiàn),不僅需要很好的文字表達(dá)能力,還要善于總結(jié)、歸納,提煉所處公司對(duì)某些管理事項(xiàng)的常用術(shù)語,并達(dá)到報(bào)告使用者一目了然,清楚明白存在的問題。
最好的辦法,就是經(jīng)常練習(xí)寫文章,反復(fù)修改鍛煉,寫的多啦,自然就會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)提升。
3、頁數(shù)不能太多,能做附件的盡量放附件,天底下人都知道的內(nèi)容不要放在報(bào)告里。我就碰到過一些同事,在寫審計(jì)報(bào)告的時(shí)候,不管大小破事都往報(bào)告里面寫,且對(duì)有些很簡(jiǎn)單的事項(xiàng)描述過于繁瑣,既然每個(gè)人都能看明白,都知曉的事情,就點(diǎn)到為止,甚至不說。
可能有人會(huì)說,我發(fā)現(xiàn)的問題多,不寫那么多,放哪里呀,問題多那就挑重點(diǎn)的放,企業(yè)可放可不放的可以給被審計(jì)單位送個(gè)順?biāo)饲?,何樂而不為呢?一般的審?jì)報(bào)告,摘要1頁最好;正文2-3頁,再多就沒人去看拿東西啦。
4、要做到中期報(bào)告和最終審計(jì)報(bào)告的結(jié)合。若在審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)特殊的舞弊、違規(guī)或者風(fēng)險(xiǎn)程度較高的事項(xiàng),需要及時(shí)和高級(jí)管理層進(jìn)行審計(jì)中期報(bào)告,口頭或者書面都行,這樣對(duì)于你后期最終審計(jì)報(bào)告的撰寫和質(zhì)量控制具有很大的幫助,因?yàn)樵谥衅趨R報(bào)后,你不僅可以進(jìn)一步掌握領(lǐng)導(dǎo)的想法,可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你一些要求和指示,對(duì)于審計(jì)開展和審計(jì)報(bào)告完善具有很大的作用。?
二、審計(jì)報(bào)告撰寫需要注意的五個(gè)方面
1、審計(jì)報(bào)告的邏輯性一定要強(qiáng),且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在進(jìn)行審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),要有一個(gè)基本的邏輯框架,不同的審計(jì)項(xiàng)目,所要反映的對(duì)象和所要求的的結(jié)果是不同的,比如離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)等等,每個(gè)項(xiàng)目都尤其內(nèi)在的邏輯關(guān)系,這就需要審計(jì)人員在審計(jì)前,進(jìn)行充分的調(diào)查研究和方案確定,然后根據(jù)問題發(fā)現(xiàn)進(jìn)行梳理撰寫,并時(shí)刻關(guān)注內(nèi)在的邏輯關(guān)系和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
2、審計(jì)問題的反映必須進(jìn)行排序。比如特別嚴(yán)重的、嚴(yán)重的、重要的等等,或者根據(jù)影響程度,根據(jù)金額進(jìn)行排序,或者根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行;總之來說,不能沒有規(guī)律的胡亂1.2.3條的列舉,需要不斷的進(jìn)行反復(fù)順序的調(diào)整。就像某位名人肖總所說的那樣,要準(zhǔn)確的傳遞利益相關(guān)方最想掌握和了解的內(nèi)容,買一送一的那些小問題,統(tǒng)統(tǒng)往后,除非你發(fā)現(xiàn)的問題比領(lǐng)導(dǎo)想知道的結(jié)果更加嚴(yán)重或者具有沖擊力,那就毫不猶豫的上頭條。?
3、對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)盡可能的分類、匯總,減少羅列。其實(shí)作為審計(jì)人員很明白的,企業(yè)管理者需要審計(jì)干什么?在不同的環(huán)境里面,是不相同的,有些更關(guān)注于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;有的趨向于銷售業(yè)務(wù)的合規(guī);有的主要開展舞弊調(diào)查等等,所以,審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)報(bào)告撰寫時(shí),要精準(zhǔn)了解報(bào)告使用者的要求,對(duì)癥下藥;不然的話,你寫的天花亂墜,也是廢紙幾張。
4、所反映內(nèi)容必須證據(jù)確鑿,不能模棱兩可;反映問題角度必須合理、系統(tǒng),不能流于表面。實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目的目的是什么?是發(fā)現(xiàn)問題解決問題,在沒有取得確鑿證據(jù)的情況下,就不容,盲目主管下結(jié)論;同時(shí),對(duì)于存在問題,在那個(gè)角度反映,需要進(jìn)行充分思考,如果太膚淺表面化,審計(jì)工作不專業(yè);就需要審計(jì)人員深挖問題本質(zhì),系統(tǒng)提出審計(jì)建議。如你發(fā)現(xiàn)一筆盤虧,你需要考慮的是,這個(gè)盤虧對(duì)成本的影響、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性的影響、還有稅收影響,進(jìn)而帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn)是什么?
5、審計(jì)報(bào)告必須要有相應(yīng)的整改計(jì)劃。由審計(jì)無整改,等于沒有審計(jì),在我的審計(jì)報(bào)告中,對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)均會(huì)制定相應(yīng)的整改計(jì)劃,與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通確定責(zé)任人、完成時(shí)間、輸出物驗(yàn)收管理等內(nèi)容,同時(shí),有專門人員負(fù)責(zé)對(duì)整改計(jì)劃的跟蹤驗(yàn)收。
為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)整改計(jì)劃的效果,并制定了《審計(jì)整改及后續(xù)跟蹤審計(jì)管理規(guī)定》,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,對(duì)于不整改、延期整改等問題進(jìn)行了明確的管理要求,有效的實(shí)現(xiàn)了整改計(jì)劃的推進(jìn)和閉環(huán)處理。同時(shí),對(duì)于審計(jì)部門來說,審計(jì)建議采納數(shù)量也會(huì)一目了然。
11/07 12:10
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