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公司第一次招聘財(cái)務(wù),目前公司一個(gè)月營業(yè)額三百多萬,基本不開票,但是現(xiàn)在重新升級(jí)了一個(gè)一般納稅人的公司(對公賬戶8月份開通)一百多萬含稅購買了一批全新設(shè)備,后續(xù)會(huì)慢慢做開票多。 辦公室上班時(shí)間是8點(diǎn)半到12,1點(diǎn)半到6點(diǎn),單休。車間是兩班倒,按勞動(dòng)法。財(cái)務(wù)這個(gè)崗位應(yīng)該可以微調(diào)。如果能一起共事,你覺得我們公司,應(yīng)該怎么入手?

84785044| 提問時(shí)間:09/10 15:04
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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會(huì)計(jì)師
如果公司新招聘財(cái)務(wù)人員,在當(dāng)前情況下可以從以下幾個(gè)方面入手: 一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè) 建立健全財(cái)務(wù)制度 制定適合公司規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度,包括費(fèi)用報(bào)銷、資金管理、財(cái)務(wù)審批流程等,確保財(cái)務(wù)管理有章可循。 明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé),確保財(cái)務(wù)工作分工合理、責(zé)任明確。 設(shè)立會(huì)計(jì)科目和賬簿 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和一般納稅人的要求,設(shè)置合理的會(huì)計(jì)科目體系,包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本、費(fèi)用等科目。 建立總賬、明細(xì)賬、日記賬等賬簿,為準(zhǔn)確記錄和反映公司財(cái)務(wù)狀況奠定基礎(chǔ)。 規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理 建立財(cái)務(wù)檔案管理制度,對會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、合同等財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行分類、歸檔和保管,確保財(cái)務(wù)檔案的安全完整。 二、稅務(wù)管理 了解稅收政策 熟悉一般納稅人的稅收政策,包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等主要稅種的計(jì)算方法、納稅申報(bào)期限和優(yōu)惠政策。 關(guān)注稅收政策的變化,及時(shí)調(diào)整公司的稅務(wù)策略,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)行稅務(wù)登記和申報(bào) 完成公司的一般納稅人稅務(wù)登記手續(xù),確保公司在稅務(wù)系統(tǒng)中的信息準(zhǔn)確完整。 按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行納稅申報(bào),包括增值稅申報(bào)、企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)、個(gè)人所得稅代扣代繳申報(bào)等。 發(fā)票管理 建立發(fā)票管理制度,規(guī)范發(fā)票的領(lǐng)購、開具、保管和核銷流程。 確保公司開具的發(fā)票符合稅務(wù)法規(guī)的要求,避免發(fā)票違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。對于購買的設(shè)備,及時(shí)取得合法的增值稅專用發(fā)票,以便進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣。 三、資金管理 建立資金預(yù)算制度 根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況,制定資金預(yù)算,包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和資金籌集預(yù)算等,確保公司資金的合理安排和有效使用。 加強(qiáng)資金收付管理 規(guī)范資金收付流程,確保資金收付的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確。對于公司的收入,及時(shí)入賬并核對款項(xiàng)來源;對于支出,嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行支付,避免資金浪費(fèi)和挪用。 合理安排資金籌集和使用 根據(jù)公司的資金需求和經(jīng)營狀況,合理選擇資金籌集方式,如銀行貸款、股權(quán)融資等,確保公司資金的充足供應(yīng)。同時(shí),優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu),提高資金使用效率。 四、資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)管理 對于新購買的設(shè)備等固定資產(chǎn),建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,記錄固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、原值、折舊年限等信息。 按照規(guī)定的折舊方法和期限,對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)提,確保固定資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確反映。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn),確保固定資產(chǎn)的安全完整。 存貨管理 建立存貨管理制度,規(guī)范存貨的采購、入庫、出庫和盤點(diǎn)流程。 定期對存貨進(jìn)行盤點(diǎn),確保存貨數(shù)量的準(zhǔn)確和質(zhì)量的完好。合理控制存貨水平,避免存貨積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。 五、財(cái)務(wù)分析和決策支持 編制財(cái)務(wù)報(bào)表 按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅務(wù)法規(guī)的要求,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,為公司管理層和股東提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,包括比率分析、趨勢分析和對比分析等,評估公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。 通過財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和措施。 為決策提供支持 參與公司的重大決策,如投資決策、融資決策、經(jīng)營決策等,提供財(cái)務(wù)分析和決策支持。 通過對不同決策方案的財(cái)務(wù)分析和評估,為公司管理層提供科學(xué)合理的決策依據(jù),降低決策風(fēng)險(xiǎn)。 六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通 與其他部門協(xié)作 財(cái)務(wù)部門需要與公司的其他部門密切協(xié)作,如銷售部門、采購部門、生產(chǎn)部門等。了解各部門的業(yè)務(wù)需求和工作流程,為其他部門提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。 與其他部門共同制定和完善公司的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理。 與外部機(jī)構(gòu)溝通 與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)保持良好的溝通和合作關(guān)系。及時(shí)了解銀行的信貸政策和稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收政策,確保公司的財(cái)務(wù)管理符合外部監(jiān)管要求。 配合審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作,提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料和信息,確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。 總之,新招聘的財(cái)務(wù)人員在公司中需要盡快熟悉公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理要求,從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、稅務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析和決策支持以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通等方面入手,為公司的發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持和保障。
09/10 15:07
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