例2:甲公司資料如下:(·簡(jiǎn)單修改) 資料一:生產(chǎn)線建設(shè)起點(diǎn)一次性投入750萬(wàn),建設(shè)期0,壽命5年直 線法折舊,預(yù)計(jì)凈殘值0。 資料二:運(yùn)營(yíng)初墊支營(yíng)運(yùn)資金100萬(wàn),期末全部收回。產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量10萬(wàn)件,單價(jià)50元/件,單位變動(dòng)成本為20元/件,年付現(xiàn)固定成本100萬(wàn),公司所得稅25%。 資料三:(P/F 10% 5)=0.6. (P/A 10% 5)=3.8 要求: (1)根據(jù)資料一和資料二,計(jì)算生產(chǎn)性投產(chǎn)后每年的息稅前利潤(rùn) 和凈利潤(rùn)。 (2)根據(jù)資料一和資料二,計(jì)算投資時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金凈流量、1-4年的 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量、第5年的現(xiàn)金凈流量 (3)根據(jù)資料一、資料二和資料三,計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值,并判斷是 否有可行性。
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04/17 15:33
張學(xué)娟老師
04/17 15:51
計(jì)算過程如下,哪里有疑問可以隨時(shí)問我
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- 某公司計(jì)劃投資開發(fā)甲產(chǎn)品,原始投資額為150萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期為5年,期滿無(wú)殘值。甲產(chǎn)品投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量10000件,單位售價(jià)80元,單位付現(xiàn)成本為20元。該企業(yè)按直線法折舊,所得稅25%,設(shè)定折現(xiàn)率為10%。要求:計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值系數(shù),并做出決策。(P/A,10%,5)=3.791 891
- W公司面臨一個(gè)投資機(jī)會(huì)。該投資項(xiàng)目投資建設(shè)期2年,第1年投入100萬(wàn)元,第2年投入80萬(wàn)元,第3年開始投入使用,使用壽命為5年,期滿后無(wú)殘值,采用直線法計(jì)提折舊。項(xiàng)目投產(chǎn)后,每年可獲得營(yíng)業(yè)收入140萬(wàn)元,支付付現(xiàn)成本80萬(wàn)元。另需墊支營(yíng)運(yùn)資金10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率25%,綜合資本成本為10%。 (1)計(jì)算該投資項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量; (2)計(jì)算該項(xiàng)目的獲利指數(shù)和內(nèi)部報(bào)酬率,并判斷該項(xiàng)目是否可行; 5401
- ? 現(xiàn)有一方案需投資36000元,采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也是5年,5年后有殘值收入6000元。5年中每年收入為17000元,付現(xiàn)成本第一年為6000元,以后隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費(fèi)300元,另需墊支營(yíng)運(yùn)資金3000元。假設(shè)所得稅稅率為25%,折現(xiàn)率為10%。 ? 【要求】(1)計(jì)算每年的現(xiàn)金流量; (2)計(jì)算靜態(tài)投資回收期;( 3)計(jì)算凈現(xiàn)值;(4)計(jì)算凈現(xiàn)值率; (5)計(jì)算現(xiàn)值指數(shù);(6)是否可行 680
- B公司準(zhǔn)備購(gòu)建一生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線建設(shè)期為2年,建設(shè)起點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元,最終報(bào)廢時(shí)的凈殘值率為10%,第二年末投產(chǎn)時(shí)需墊支營(yíng)運(yùn)資本500萬(wàn)元。設(shè)備使用壽命(營(yíng)業(yè)期)為5年。采用直線法計(jì)提折日,5年中每年銷售收入為1200萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為500萬(wàn)元。該公司所得稅率為25%。公司對(duì)該項(xiàng)目要求的報(bào)酬率為10%。。 要求:(1)計(jì)算該項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量NCF; (2)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值NPV;(3)計(jì)算該項(xiàng)目的獲利指數(shù)PI;(4)判斷該項(xiàng)目的可行性。 3423
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