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老師，您指的“就按照預算的計提比例 提的少”這是什么意思呢，財務計提費用是按照預算的費用計提一定比例嗎，還是按照實際預計發(fā)生的費用計提呀？ 老師您指的按照預算計提一定比例，比如2023年4月份預算是5萬的費用，然后按照5萬的費用是全部計提出來還是比如計提5萬的80%（某個比例）4萬呀？

同學你好！ 是這樣理解的， 假如說，各項費用是按照一定比例計提分攤的 那么，這個計提比例 可能是 好多種方式 1）年度預算時，財務費用是按照 集團公司統(tǒng)一制定比例去分配的，這個比例定為 甲事業(yè)部5%。丙事業(yè)部10%那么，實際發(fā)生了財務費用=100時 甲事業(yè)部可分攤費用=100*0.05=5 丙事業(yè)部可分攤費用=100*0.10=10 2）按照各個經(jīng)營部人員占比去制定， 甲事業(yè)部100人，丙事業(yè)部200人， 那么，實際發(fā)生了財務費用=100時 甲事業(yè)部可分攤費用=100*100/300 丙事業(yè)部可分攤費用=100*200/300 在上述兩種情況 下， 分攤的費用? 就是不一樣的，假如這2年都用的方式1或者方式2? 這兩種方法，那就是說 你的想法是正確的，因為計提方法不一樣，所以，各個事業(yè)部承擔的費用是不一樣的 但是， 還有不一樣的原因是：假如第2種方法 計提比例的方法是一樣的，但是， 人員在兩個事業(yè)部發(fā)生了極大的改變，這時候，2年的費用依然不一樣，這就不屬于 方法計提不一樣，造成的 差異 原因

老師，您說的這個地方，如果人員變動了，假如兩個部都變成150人了，那就是150/300了，這個應該是計提的方式是一樣的，只是因為實際人員變動了，所以比例有變化了，但計提的方式依然按照人員占比的方式，所以計提的方式?jīng)]有變化。是這樣吧

同學你好，你的理解完全正確， 計提方式?jīng)]有變化， 是因為人員的變動 導致 計提的比例發(fā)生了改變 因此，最終產(chǎn)生的 結(jié)果也發(fā)生了 不同的變化，

老師，麻煩您再看一下我圖片唄，文字有些多，辛苦老師了，謝謝

同學你好！從總費用上看， 2022年和2023年 兩年確實差不多。 你們財務人員有可能是 按照 2022年的經(jīng)營結(jié)果，覺得上年? 對各部門的分配有些不太合理，因此 在2023年實行均勻分配。 但是，不管怎么做， 每個月每個部門的費用 都是按照當月發(fā)生的實際費用 再按照一定比例分攤到各部門的。 不會是提前計入1-7月，后面月份少計點， 最有可能的是，你們2022年和2023年銷售比較穩(wěn)定， 2022年前半年銷售收入比較 多，? 相應的和銷售收入有關的費用也發(fā)生的多，下半年后 銷售收入少，相應的費用也比較少，? 保持各月利潤? 相當。 2023年時，各月的 銷售收入 都相當，因此，費用也相對平衡。 比方說，設備折舊，無論怎么樣，每個部門是多少就是多少， 絕不會 可能把這個費用提前計入各月， 后面少計一點。

老師，那有沒有可能2022年的固定費用折舊用的是雙倍余額遞減法，然后2023年更改了，按照直線法？所以整體看上去2022年月度費用越來越少，2023年個月相對平均呢？

同學你好！ 光從2年的判斷來看，也是不太可能的， 一般情況 下，，是 從直線法 改為 雙倍余額法，倒過來，有點不符合實際。 且，不太可能 所有的固定資產(chǎn) 都能用 雙倍余額法計提折舊的 因此，你可以把 22年 2023年的各月費用的明細做一個對比表，看看，大概差在哪個明細上， 比方說， 2022年1月和2023年1月管理費用 1）工資 差異? 2）折舊? 差異 3）物料消耗 差異 4）業(yè)務招待費 差異 5）差旅費 差異 6）租賃費 差異 等等??