免費(fèi)問答

您好，親呢~我覺得有以下幾點(diǎn)：1.精力有限。相對大型企業(yè)而言，小企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等資源都相對匱乏，因此對財(cái)務(wù)管理的關(guān)注度也會(huì)比較低。很多小企業(yè)主把大部分精力都放在業(yè)務(wù)拓展和市場推廣上，對財(cái)務(wù)安排采取“見機(jī)行事”的方式。2.管理混亂。由于小企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員的相對缺乏，很多企業(yè)對財(cái)務(wù)管理流程并沒有形成統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，導(dǎo)致很多事情反復(fù)、重復(fù)完成，增加了管理成本。3.風(fēng)險(xiǎn)把控不夠。由于小企業(yè)財(cái)務(wù)管理依賴于少數(shù)人，可能存在風(fēng)險(xiǎn)控制上偏差較大的問題。例如，很多財(cái)務(wù)人員可能會(huì)疏于賬務(wù)對賬，導(dǎo)致對企業(yè)出現(xiàn)損失。以上情況并不是所有的小企業(yè)都存在呢，但是在現(xiàn)實(shí)生活中這是比較普遍的情況。針對這些問題，企業(yè)可以通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)、引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具、規(guī)范管理流程等方式進(jìn)行處理。希望可以對您有所啟發(fā)，很高興為您服務(wù)哦~