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老師， 好了嗎

你好，價值鏈管理是企業(yè)將生產(chǎn)、物流、采購、銷售、財務(wù)等信息整合串聯(lián)起來，合理的計劃和控制生產(chǎn)活動，減少生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中“非增值”環(huán)節(jié)和等待時間，使得生產(chǎn)管理工作更加的節(jié)約和高效，從而提升組織的反應(yīng)速度和盈利能力。 蘇寧電器作為一家大型3C家電連鎖零售企業(yè)，產(chǎn)品種類繁多,產(chǎn)業(yè)鏈龐大,其生產(chǎn)部、采購部、物流部﹑銷售部、客戶服務(wù)部等業(yè)務(wù)部門承擔(dān)企業(yè)價值鏈的增值活動,這些活動的價值鏈單元對企業(yè)產(chǎn)生重要影響。蘇寧電器基于價值鏈管理,已由傳統(tǒng)管理發(fā)展成為動態(tài)的業(yè)務(wù)流程的管理。希望能幫到你。

老師，就這些了嗎

價值鏈管理，是各種集成管理而提出的、主要從價值增值來談，內(nèi)容龐大，，太短時間不好概括。