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某制造企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)。2016年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車間26500元，機(jī)修車間25800元。該企業(yè)供電車間對(duì)外提供的勞務(wù)量總共為53000度，其中機(jī)修車間10000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用50000度，廠總管理部門耗用2000度;機(jī)修車間總共對(duì)外提供的勞務(wù)量為4300小時(shí)，其中供電車間耗用300小時(shí),基本生產(chǎn)車間一般耗用400小時(shí)。要求:采用交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。
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對(duì)內(nèi)分配率
供電=26500/53000=0.5元/度
機(jī)修=25800/4300=6元/小時(shí)
供電耗修理費(fèi)=6*300=1800元
機(jī)修耗電費(fèi)=0.5*10000=5000元
對(duì)外分配率
供電=(26500+1800-5000)/(53000-10000)=0.541860465116元/度
機(jī)修=(25800+5000-1800)/(4300-300)=7.25元/小時(shí)
2022 11/10 11:54
朱立老師 
2022 11/10 11:56
對(duì)內(nèi)分配率的分錄：
借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電 1800
-機(jī)修5000
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電5000
-機(jī)修1800
對(duì)外分配分錄
借：制造費(fèi)用
管理費(fèi)用
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電 26500+1800-5000=23300
-機(jī)修25800+5000-1800=29000
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