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我們公司剛開 9月份只有四個人的工資 但是10月份就有三四十個人了

然后我月底做賬了不是要出報表給老板看嘛 但是工資預計的話 那后面調(diào)整的話 怎么調(diào)呀

既然公司規(guī)模有所變化，你可以根據(jù)10月份實際在職人數(shù)和已知的工資政策進行初步估計。月底先按此估計數(shù)額計提工資，待實際工資核算完成后，再根據(jù)實際發(fā)生的工資數(shù)額進行調(diào)整。具體操作是，在下個月初，如果預計的工資多了，就做一筆工資費用的沖減分錄；如果少了，就補充計提差額。這樣可以確保報表的準確性和財務數(shù)據(jù)的及時更新。

既然公司規(guī)模有所變化，你可以根據(jù)10月份實際在職人數(shù)和已知的工資政策進行初步估計。月底先按此估計數(shù)額計提工資，待實際工資核算完成后，再根據(jù)實際發(fā)生的工資數(shù)額進行調(diào)整。具體操作是，在下個月初，如果預計的工資多了，就做一筆工資費用的沖減分錄；如果少了，就補充計提差額。這樣可以確保報表的準確性和財務數(shù)據(jù)的及時更新。

工資的沖減分錄怎么做呢？ 借什么貸什么的

如果你預計的工資多計提了，沖減分錄應該是： 借：應付職工薪酬（或工資費用） 貸：銀行存款（或其他應付款） 如果預計的工資少了，需要補充計提，則分錄相反： 借：工資費用 貸：應付職工薪酬 這樣可以調(diào)整工資費用，確保會計記錄的準確性。

老師我沒有看明白 我10月份的工資是11月底發(fā)放哈 比如我十月份應付職工薪酬為10萬元，我十月計提的工資是11萬元，多了一萬 我十月計提工資分錄是這么寫的 借管理費用-工資 貸應付工資11萬 那我11月初算出實際工資只用10萬元 我分錄應該怎么沖減？

根據(jù)你提供的情況，如果10月份計提了11萬元，而實際工資為10萬元，多計提了1萬元，你需要做的沖減分錄如下： 借：應付工資 1萬元 貸：管理費用-工資 1萬元 這樣的分錄可以將多計提的1萬元從管理費用中沖減出去，調(diào)整到應付工資賬戶，確保會計記錄的準確性。這樣11月底發(fā)放工資時，應付工資賬戶就會顯示正確的10萬元應付金額。

生產(chǎn)車間的工人要記在哪里呀？

生產(chǎn)車間工人的工資應該計入生產(chǎn)成本中。具體的會計分錄是： 借：制造費用-直接人工（或生產(chǎn)成本-工資） 貸：應付工資 這樣做可以確保生產(chǎn)成本的準確計算，有助于正確評估產(chǎn)品成本和企業(yè)的成本管理。