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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
老師好,我想問(wèn)一下,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館,關(guān)于教務(wù),銷(xiāo)售需要核算工資,有固定工資?績(jī)效考核,績(jī)效考核是根據(jù)百分之比定的,想核算發(fā)工資績(jī)效這些,不能高于成本,這個(gè)要怎么核算?
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速問(wèn)速答廖君老師
金牌答疑老師
職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師,律師從業(yè)資格,稅務(wù)師,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
您好,工資績(jī)效不高于成本,這個(gè)成本是不是寫(xiě)錯(cuò)了呀(成本是利潤(rùn)扣減,績(jī)效工資也是利潤(rùn)扣減),一般是收入的百分比
2024 10/10 19:53
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2024 10/10 19:57
現(xiàn)在是剛試營(yíng)業(yè),還沒(méi)有收入,也沒(méi)有辦法確定,公司每個(gè)月大概支出得有十萬(wàn),教務(wù)有6人,想知道收款2萬(wàn)按百分幾,收款3.5萬(wàn)按百分之幾,收款5萬(wàn)按百分之幾,銷(xiāo)售因?yàn)榍捌诳赡鼙容^辛苦,需要提成點(diǎn)好點(diǎn),也是收款2萬(wàn)按百分之幾,收款3.5萬(wàn)按百分之幾,收款5萬(wàn)按百分之幾
廖君老師
2024 10/10 19:59
您好,那還是按我們預(yù)計(jì)的收入嘛,這樣測(cè)算,我們固定成本(房租+固定工資+折舊費(fèi)等)/毛利率=保本銷(xiāo)售額,我們估計(jì)本月或本年有多少收入,然后毛利率=(收入-成本)/收入=固定成本/收入
這里只有成本是未知的,這個(gè)成本就是績(jī)效部分
84785041
2024 10/10 20:16
截止2024.9.30
已支出 待支出 預(yù)計(jì)發(fā)生 合計(jì) 月成本
1 硬件成本 389419.67 34833 319325 743577.67 30982 按照24個(gè)月分?jǐn)?2 人員成本 管理人員2,銷(xiāo)售1,教學(xué)4,前臺(tái)1,財(cái)務(wù)1 39000 含社保
3 運(yùn)營(yíng)成本 水電 5000
辦公用品 500 包含辦公物料+維修保養(yǎng)
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi) 5000 包含日常活動(dòng)物料,禮品以及廣告宣傳費(fèi)用
80482
4 單課硬成本 50 按照200人,每人每月8課消
5 單課含銷(xiāo)管成本 60 20%管理費(fèi)+傭金
共計(jì)96579
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2024 10/10 20:19
老師,拍照 片發(fā)不過(guò)去,你幫我看一下,像這種,我們是沒(méi)有房租,只月水電費(fèi)和工資,像這樣前期支出去的都算進(jìn)去,按24個(gè)月來(lái)分?jǐn)?,所有費(fèi)用都算進(jìn)去,支出月成本不到10萬(wàn),這樣算對(duì)不對(duì)?
廖君老師
2024 10/10 20:28
您好,是的,這些都算固定成本,我們?cè)兕A(yù)計(jì)下有多少收入,上面的3萬(wàn)收入肯定是沒(méi)有績(jī)效的,公司還虧本呢
84785041
2024 10/10 20:33
是啊!老師,像這些前期支出去分?jǐn)?4個(gè)月來(lái)算到成本里合不合適?因?yàn)槭且o銷(xiāo)售,教務(wù)核算工資的,如果按這樣,每月都得收入按10萬(wàn)成本來(lái)算,那每個(gè)月必需也要收入十萬(wàn)才可以,那現(xiàn)在主要來(lái)看,每個(gè)月假如收幾萬(wàn),要給他們按幾個(gè)點(diǎn)來(lái)算?
廖君老師
2024 10/10 20:38
您好,前期支出去分?jǐn)?4個(gè)月來(lái)算到成本里合適的,每個(gè)月假如收幾萬(wàn)這個(gè)就要看老板愿意虧多少,財(cái)務(wù)給的建議公司保本?才有績(jī)效,
84785041
2024 10/10 20:45
明白,這樣算,前期肯定是要虧損是吧!麻煩老師幫我看一下,固定工資按3000元算,成本每月要10萬(wàn),(收入5萬(wàn)-成本10萬(wàn))/5萬(wàn)=-1%,老師幫我算一下,看怎么算才對(duì),我等下給老師付個(gè)費(fèi),謝謝
廖君老師
2024 10/10 20:54
朋友您好,好的,我來(lái)計(jì)算一下
(收入-成本)/收入=固定成本/收入
固定成本10.3,收入5,那這是肯定虧了,收入超過(guò)10.3時(shí)都可以用來(lái)發(fā)績(jī)效了,這時(shí)績(jī)效占比=(1-10.3/收入)
比如收入12時(shí),績(jī)效占比(1-10.3/12)=14.17%
比如收入8時(shí),老板覺(jué)得可以虧30%,那?績(jī)效占比(1-(10.3-8*30%)/8)=1.25%
84785041
2024 10/10 20:57
這個(gè)績(jī)效算出來(lái)太高,現(xiàn)在銷(xiāo)售出的方案是銷(xiāo)售,沒(méi)有能收到客戶款項(xiàng)2萬(wàn)按3個(gè)點(diǎn),收3.5萬(wàn)按4個(gè)點(diǎn),5萬(wàn)5個(gè)點(diǎn),8萬(wàn)6個(gè)點(diǎn),10萬(wàn)8個(gè)點(diǎn)
廖君老師
2024 10/10 21:02
您好,這個(gè)方案也可以的,最大方案虧11%,銷(xiāo)售也可想多拿就會(huì)去拓展業(yè)務(wù)
10萬(wàn)8個(gè)點(diǎn),10-10*8%-10.3=-1.1也就是虧11%
8萬(wàn)6個(gè)點(diǎn),8-8*6%-10.3=-2.78,虧34.75%
5萬(wàn)5個(gè)點(diǎn),5-5*5%-10.3=-5.55,虧111%
3.5萬(wàn)按4個(gè)點(diǎn) 3.5-3.5*4%-10.3,虧198%
2萬(wàn)按3個(gè)點(diǎn) 2-2*3%-10.3,虧418%
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