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兩金”?即應收賬款和存貨。以下分析每個選項對加快?“兩金”?周轉的作用： 一、按計劃備貨減少存貨積壓 按計劃備貨可以避免生產(chǎn)或采購過多的貨物導致存貨積壓。存貨積壓會占用大量資金，降低資金的使用效率。減少存貨積壓可以使資金更快地流動起來，投入到其他生產(chǎn)經(jīng)營活動中，從而加快?“兩金”?周轉。 二、加快項目驗收工作減少發(fā)出商品占用 當項目未驗收時，發(fā)出商品處于占用資金的狀態(tài)。加快項目驗收工作可以使發(fā)出商品盡快確認為銷售收入，減少發(fā)出商品對資金的占用。這有助于加快資金回籠，提高資金的周轉速度，進而加快?“兩金”?周轉。 三、加強應收賬款催收管理 加強應收賬款催收管理可以及時收回銷售貨款，減少應收賬款的余額。應收賬款占用了企業(yè)的資金，如果不能及時收回，會影響企業(yè)的資金流動性。通過有效的催收管理，可以縮短應收賬款的回收期，加快資金回籠，提高資金的使用效率，從而加快?“兩金”?周轉。 四、清理呆滯存貨 呆滯存貨不僅占用倉庫空間，還占用資金。清理呆滯存貨可以將這些占用的資金釋放出來，用于其他經(jīng)營活動。同時，清理呆滯存貨也可以減少存貨管理成本，提高存貨的周轉率，進而加快?“兩金”?周轉。 所以，按計劃備貨減少存貨積壓、加快項目驗收工作減少發(fā)出商品占用、加強應收賬款催收管理和清理呆滯存貨這四個行為都能夠加快?“兩金”?周轉。