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新公司要建立企業(yè)內(nèi)部財務(wù)基本制度與流程,請問需要在哪些方面建立,有沒有范本?

84784990| 提問時間:08/26 17:17
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郭老師
金牌答疑老師
職稱:初級會計師
一、總則 1、為了加強公司內(nèi)部管理、保證公司財務(wù)處理的規(guī)范化、合理控制費用支出、提高經(jīng)濟效益、更好的為公司業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支持,特制定本制度。 2、根據(jù)公司實際情況,以財務(wù)制度為基礎(chǔ)將財務(wù)報銷分為“借支管理”、“日常費用報銷”、“差旅費報銷”,并分別說明相關(guān)流程及具體的制度要求。 3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點,對項目回款分別說明結(jié)算要求及注意事項。 4、為更好的保障公司經(jīng)營活動的順利進行,加強公司預(yù)算、決算、分析等管理工作,特增加合同管理要求,具體要求見下。 5、本制度適用公司全體員工。 二、借支管理規(guī)定 1、一般行政借支:由借款人按“借款申請表”要求,清楚填列事項內(nèi)容,所借款項需專款專用,并完成相關(guān)借支流程。 2、差旅費借支:借款時應(yīng)填寫“差旅費申請表”,按要求詳細填寫出差地點、時間、共同出差人、項目名稱(如有)、預(yù)計費用等項目。每次借款金額應(yīng)合理,以出差10天為借款金額上限,不要超額借支。詳情參見“差旅費報銷標(biāo)準”。 3、借款流程:借款人填寫借款單→部門主管簽字→財務(wù)主管簽字→董事長簽字→財務(wù)付款。每次借支前必須結(jié)清上次借支款,否則不予發(fā)放新的借款。特殊情況需董事長特批。 4、借款銷賬規(guī)定:借款銷賬時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,方可銷賬(超出申請金額50%以上的,須董事長批準同意),所借金額多退少補。當(dāng)月借支,最遲下月沖賬完畢。 三、日常費用報銷制度 本辦法所稱日常費用是指公司經(jīng)營活動中需要支付的各項支出,包括但不限于以下項目:辦公用品費、業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費、通訊費、交通費、低值易耗品購置費、快遞費、印刷費、咨詢顧問費、中介機構(gòu)費(律師費、審計費、評估費、公證費等)、職工培訓(xùn)費、會議費、廣告宣傳費、制作費等。 其它雖未列示費用明細,但根據(jù)會計準則應(yīng)計入費用的支出。 1、市內(nèi)交通費報銷要求 (1)員工因公外出所產(chǎn)生的市內(nèi)交通費,可予以報銷。 (2)報銷市內(nèi)交通費,必須填寫“項目或日常費用報銷單”并隨附“交通費報銷清單”或嘀嘀行程單等,并注明時間、起點、終點、詳細事由與金額,原則上以實際發(fā)生的業(yè)務(wù)外出交通費為準。 2、交際應(yīng)酬費報銷要求 (1)員工因業(yè)務(wù)的需要所產(chǎn)生的交際費用,可予以報銷。交際費包括業(yè)務(wù)招待費和禮品費。 (2)報銷交際費,必須填寫“項目或日常費用報銷單”并注明何時﹑何地﹑何人﹑何事。 (3) 招待費基礎(chǔ)標(biāo)準為:100元/人/次,各部門主管因公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的交際費實報實銷,多人一起產(chǎn)生的交際費以職位最高者標(biāo)準為限,單筆發(fā)生額超過500元的需事前申請,經(jīng)董事長審批通過后方可實報實銷(微信審批須補簽字)。 (4)禮品贈送原則上以公司統(tǒng)一制作的禮品為首選,如需額外贈送須事前經(jīng)董事長批準。 四、差旅費報銷標(biāo)準及要求 1、各部門需嚴格控制出差人數(shù),講求效益,提高效率,可以用電話會議解決或由當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位協(xié)助解決的,原則上不安排出差。 2、高效、節(jié)約、迅速地完成公司指派的任務(wù)。不延誤工作進程、不鋪張浪費、不得無故耽誤往返時間。 3、出差前要填寫“差旅費申請表”,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后留財務(wù)備案方可出差。 4、差旅過程中,要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行必要的工作溝通及信息反饋。出差返回后,要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差情況,重大事項,需提供書面報告。 5、應(yīng)在差旅結(jié)束返崗的5(月底前結(jié)清)個工作日內(nèi)提交合格的報銷單據(jù)至財務(wù)。差旅的消費票據(jù)要真實,不得弄虛作假。 6、報銷單據(jù)要嚴格按照公司的報銷規(guī)定進行填寫、粘貼,各部門負責(zé)人在審核票據(jù)時應(yīng)嚴格把控。 7、往返機場、車站、碼頭的交通費僅包括公共交通費,機場建設(shè)費、航空保險費(限每人每次一份;或單位統(tǒng)一購買一年期交通意外險,一年報銷一次)、退票手續(xù)費據(jù)實報銷。 8、本著節(jié)約成本,分級管理的原則,差旅費標(biāo)準與出差人員級別、出差城市、出差時間相結(jié)合,最大程度的控制成本。具體標(biāo)準如下: 級別 票務(wù) 種類 當(dāng)?shù)亟煌ㄙM 住宿費 個人餐費 應(yīng)酬費 標(biāo)準 飛機(經(jīng)濟艙) 火車(軟臥) 動車一等座席 動車二等座席 80元/人/天, 限額內(nèi)實報實銷。 一類城市,限額300元/人/天 二類城市,限額250元/人/天 地級市,限額200元/人/天 限額內(nèi)實報實銷 100元/人/天 限額內(nèi)實報實銷,部門主管參照招待費標(biāo)準 參照【交際應(yīng)酬費報銷要求】 說明: 1、一類城市包括:北京、上海、深圳、廣州。 2、出差交通工具首選動車組二等座,輔助城際、高鐵,其次直達、特快等。 3、如沒有高鐵的,動車乘坐時間超過6小時,可適當(dāng)換為飛機出行,但需要提前2周 預(yù)定特價機票,或選擇時間段合適的臥鋪(例:下午走,清晨到的車次)。 4、沒有直達列車的地方,選擇合適的鐵路交通組合。 5、如機票綜合價格(指打折后機票款、機建燃油費之和)小于其他交通工具所產(chǎn)生的費用時,可選擇乘坐飛機。 6、如乘坐臥鋪出差,盡可能選擇夜走晨到的車次。 7、確因特殊情況,需要乘座超過級別及權(quán)限之內(nèi)交通工具的出差人員,需經(jīng)董事長事前特批。 8、差旅費報銷原則規(guī)定標(biāo)準以內(nèi)部分,按發(fā)票實報實銷;超出部分,個人自付。 9、員工出差,住宿費在規(guī)定標(biāo)準以內(nèi)部分,按發(fā)票實報。住宿發(fā)票要附酒店打印的費用明細單,如不能打印,要有手寫明細單并蓋酒店章,沒有明細單的不予報銷,超過標(biāo)準部分個人自付。副總級以下員工(不包括副總)同性別2人以上出差,應(yīng)合并住宿。 10、一般員工陪同公司領(lǐng)導(dǎo)共同出差,財務(wù)部視具體情況確定報銷標(biāo)準,聘請公司以外的人員共同外出,其報銷標(biāo)準比照陪同人員標(biāo)準確定。 11、員工出差需發(fā)生的招待費,原則上要在出差前申請,特殊情況應(yīng)按審批權(quán)限向主管領(lǐng)導(dǎo)事先微信或口頭請示,返回后補辦手續(xù)。 12、員工出差發(fā)生的傳真費、復(fù)印費等根據(jù)業(yè)務(wù)需要按發(fā)票據(jù)實報銷,差旅費中只能填寫并報銷出差產(chǎn)生的費用,其他費用不予一起報銷。 五、費用報銷流程及單據(jù)填寫要求 1、報銷流程及職責(zé)劃分: 每周三、五報銷兩次(遇發(fā)薪日非緊急付款順延),請?zhí)崆?個工作日將經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的報銷單據(jù)送至財務(wù)審核,所有報銷款將打入工資賬戶中。 步驟 責(zé)任人或部門 流程 職責(zé) 1 經(jīng)辦人 填制各類憑單,分類填寫費用,附相關(guān)單據(jù)及相關(guān)審批文件,交本部門負責(zé)人。 對費用事件及原始單據(jù)的真實性負責(zé) 2 部門負責(zé)人 部門負責(zé)人審核支出憑單及附件 確認事件的真實性及合理性;確定審核報銷標(biāo)準。 3 財務(wù) 按財務(wù)制度和公司相關(guān)規(guī)定審核單據(jù) 確認單據(jù)及相關(guān)附件的合法性和合規(guī)性;輔導(dǎo)不符合規(guī)定的部門修正。 4 董事長 簽字同意支付款項 5 財務(wù)付款 確認報銷流程的完整性,保證資金支付要素的準確性。 上述流程中如有緊急情況,而公司部門領(lǐng)導(dǎo)或董事長外出不能及時簽批,應(yīng)以微信形式向部門領(lǐng)導(dǎo)或董事長請示同意后先行支付,待部門領(lǐng)導(dǎo)或董事長返回后補簽。 2、 報銷單據(jù)填寫要求: (1)填寫報銷單據(jù)只能使用簽字筆。特殊情況可以附說明或鉛筆記入備注中。 (2)報銷單據(jù)上必須填寫報銷時間,部門,人員和報銷內(nèi)容。領(lǐng)款人處要有經(jīng)辦人簽字。填寫報銷單據(jù)時,部門一定要填寫到所在的小部門或組。 (3)各項費用要按其費用支出類別列明相應(yīng)報銷明細金額,在人民幣處填總金額。 (4)報銷金額不允許涂改。 (5)每張單據(jù)分門別類粘貼在“空白憑證粘貼單”上,單據(jù)對齊粘貼單左上角,超出粘貼單范圍的應(yīng)折疊整齊。注明每張“空白憑證粘貼單”所粘貼原始單據(jù)張數(shù)與總金額。所有票據(jù)的粘貼使用膠水,不得用裝訂機裝訂。 (6)原始票據(jù)必須是符合稅務(wù)規(guī)定的正規(guī)發(fā)票,票據(jù)完整,內(nèi)容填寫清晰有序,日期完整,發(fā)票上蓋有開票方完整的發(fā)票專用章或財務(wù)章(有部分地區(qū)發(fā)票上無財務(wù)章或發(fā)票專用章,只有稅務(wù)監(jiān)制章)。 六、 注意事項 1、發(fā)票抬頭務(wù)必正確填寫公司全稱(按照組織結(jié)構(gòu),根據(jù)組織所屬,分別填寫),如填寫錯誤,財務(wù)不予報銷。所有費用發(fā)生時必須取得合法票據(jù)(指稅務(wù)部門認可的法定票據(jù)),發(fā)票必須開具日期、定額發(fā)票必須有經(jīng)手人在發(fā)票上注明發(fā)生日期。發(fā)票必須保持真實性,如果發(fā)票該連號而不連號,不該連號而連號或者發(fā)票有明顯疑問,財務(wù)部門將按照規(guī)定不予報銷。發(fā)票未蓋新版發(fā)票專用章;發(fā)票小寫金額與大寫金額不一致者,不予報銷。 2、 在對公支付款項時,除具備合同,發(fā)票外,還需要提供說明客觀性的照片(1-2張),對方簽收單(如有)等附件。 3、差旅費報銷單上要按順序?qū)懬宄霭l(fā)地、到達地、發(fā)車時間等內(nèi)容,如出現(xiàn)有連續(xù)出差情況,出發(fā)/到達地點需連貫;如果車票不是打印的發(fā)票應(yīng)在發(fā)票背面寫明地點、日期、時間、出差人,住宿發(fā)票是定額發(fā)票的要在背面寫明住宿時間、人數(shù),每張發(fā)票必須標(biāo)明序號,在差旅明細表及發(fā)票上對應(yīng)注明序號,與報銷單的項目相對應(yīng)。 4、如發(fā)現(xiàn)不合格發(fā)票,財務(wù)將直接扣除相關(guān)票據(jù)金額。簽字付款前發(fā)現(xiàn)發(fā)票不合格,需要領(lǐng)款人更換為合格票據(jù)。 5、招待費、北京市內(nèi)交通費、預(yù)借備用金報銷均需后附明細。明細包括招待對象(需含單位、部門、職位和姓名)。發(fā)票粘貼需要與清單中明細內(nèi)容順序一致 6、不可用發(fā)票:****。 7、取得發(fā)票必須謹記以下幾點 (1) 消費前確認是否對方能提供發(fā)票,如不能提供是否可以通過協(xié)商免費提供或者選擇其他商家。 (2) 如遇發(fā)票開具涉及稅點問題,必須先上報財務(wù)部進行發(fā)票內(nèi)容確認,否則財務(wù)不予以報銷。 (3) 發(fā)票一律不得加付稅點開具。 七、項目回款 結(jié)算流程:收集各渠道數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)核對→出具《XX項目》—XX城市結(jié)算表→領(lǐng)導(dǎo)確認簽字→將結(jié)算表提交財務(wù)部→收款。 八、合同管理 1、 公司各部門簽訂的所有合同,均需一式兩份,一份各部門自行留存,另一份在合同簽訂后3日內(nèi)送達財務(wù)辦公室進行登記,交到財務(wù)部合同必須為雙方蓋章原件(必須為最終版,寫簽訂日期),特殊情況除外。 2、 財務(wù)部收到合同后,對合同進行簽收登記及收付款時間的登記,財務(wù)部會嚴格按照合同日期進行收付款,如因合同簽署錯誤,導(dǎo)致收付款時間、金額、收付款方錯誤,將追究經(jīng)辦人及部門負責(zé)人責(zé)任。 3、 合同內(nèi)容如發(fā)生變更,由經(jīng)辦人簽訂變更協(xié)議,并將修改后的合同原件在合同變更當(dāng)天交到財務(wù)部進行變更登記。 4、 在非特殊情況下,紙質(zhì)版合同不作為對外查閱資料。如需查閱必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。 九、附則 1、本制度由公司財務(wù)部負責(zé)制定、解釋及修訂,公司各部門參照執(zhí)行。 2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。 3、本制度中所指審批流程均在公司審批權(quán)限范圍內(nèi),超范圍及未下放審批權(quán)限的每筆開支須向董事長逐筆報批。 4、附件: (1)付款及報銷表格模板 (2)發(fā)票申請信息表 ******公司財務(wù)部 年 月 日
08/26 17:18
郭老師
08/26 17:19
一般就是借支報銷,或者是你們單位再詳細寫一下這個采購的流程。銷售流程就是約定每個部門的。
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