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老師,工程項目的跟蹤審計重點是什么?流程是什么呢?
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速問速答1. 合同執(zhí)行情況:檢查合同條款是否得到遵守,包括工程進度、質量、安全、環(huán)境保護等方面。
2. 成本控制:監(jiān)控工程項目的成本支出,確保成本控制在預算范圍內,防止資金浪費。
3. 工程進度:跟蹤工程項目的進度,確保按照計劃進行,及時發(fā)現(xiàn)并解決影響工程進度的問題。
4. 質量管理:檢查工程項目的質量是否符合設計和規(guī)范要求,確保工程質量達標。
5. 安全管理:監(jiān)督工程項目的安全管理,確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行,防止安全事故的發(fā)生。
6. 環(huán)境保護:檢查工程項目在施工過程中是否遵守環(huán)境保護法規(guī),采取措施減少對環(huán)境的影響。
7. 合規(guī)性檢查:確保工程項目遵守相關法律法規(guī)和政策要求,包括建筑法、招投標法、合同法等。
8. 資金使用:監(jiān)督工程項目資金的使用情況,確保資金使用的合理性和效率。
9. 變更管理:審查工程項目中的變更情況,包括設計變更、施工方案變更等,評估變更對項目成本、進度和質量的影響。
10. 績效評估:評估工程項目的績效,包括項目的成本效益、進度效益和質量效益。
08/26 12:27
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