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如果 6 月沒有生產(chǎn)出產(chǎn)品，通常不需要做生產(chǎn)成本分配表。 因為生產(chǎn)成本分配表的主要目的是將生產(chǎn)過程中歸集的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。當沒有完工產(chǎn)品時，不存在分配的問題。 對于產(chǎn)生的制造費用和生產(chǎn)成本，可以有以下處理方式： 1.將制造費用和生產(chǎn)成本暫時保留在賬上，累積到有產(chǎn)品完工的月份再進行分配和結(jié)轉(zhuǎn)。 2.如果能夠確定這些費用與未來的生產(chǎn)有明確的關(guān)聯(lián)，且預(yù)計未來短期內(nèi)會有產(chǎn)品完工，可以按照一定的合理方法（如預(yù)計產(chǎn)量、預(yù)計生產(chǎn)工時等）進行預(yù)分配，待有實際產(chǎn)品完工時再進行調(diào)整。 例如，如果企業(yè)預(yù)計 7 月會有產(chǎn)品完工，且 6 月的制造費用和生產(chǎn)成本的發(fā)生較為穩(wěn)定，可以按照過去的經(jīng)驗或預(yù)計的 7 月產(chǎn)量，對 6 月的費用進行預(yù)分配。但這種方法需要謹慎使用，以避免分配的不合理導(dǎo)致成本核算的不準確。