問(wèn)題已解決

應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具方法的目標(biāo)是什么意思,目標(biāo)要寫(xiě)什么呢,懂得老師回答謝謝

84784958| 提問(wèn)時(shí)間:06/06 21:31
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CC橙老師
金牌答疑老師
職稱(chēng):中級(jí)會(huì)計(jì)師,審計(jì)師
同學(xué)你好,通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息,推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
06/06 21:33
84784958
06/06 21:51
謝謝,那預(yù)算管理的總體思路如何寫(xiě)
CC橙老師
06/06 21:54
1. 制定預(yù)算目標(biāo) 首先明確目標(biāo)才能指導(dǎo)企業(yè)的預(yù)算活動(dòng),并為預(yù)算執(zhí)行提供明確的方向。 2. 收集信息 通過(guò)收集信息,企業(yè)可以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)的情況,從而制定出更有效的預(yù)算計(jì)劃。 3. 制定預(yù)算計(jì)劃 預(yù)算計(jì)劃應(yīng)包括各個(gè)部門(mén)和崗位的預(yù)算,以及整體的預(yù)算。預(yù)算計(jì)劃應(yīng)該合理、可行,并充分考慮各種不確定因素。 4. 預(yù)算執(zhí)行和控制 預(yù)算執(zhí)行和控制是預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié)。只有通過(guò)有效的控制,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。 5. 預(yù)算評(píng)估和調(diào)整 預(yù)算管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,企業(yè)需要定期對(duì)預(yù)算進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。通過(guò)評(píng)估預(yù)算的執(zhí)行情況,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。
84784958
06/06 22:03
謝謝,那預(yù)算管理工具方法的內(nèi)容是什么
CC橙老師
06/06 22:36
預(yù)算管理工具方法主要包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、作業(yè)預(yù)算
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