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1.M型組織結(jié)構(gòu)（多部門結(jié)構(gòu)）：特點(diǎn)：將企業(yè)劃分成若干事業(yè)部，每一個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品線。這種結(jié)構(gòu)適用于產(chǎn)品多樣化、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。適用范圍：在具有復(fù)雜產(chǎn)品線的企業(yè)中采用，如大型跨國(guó)公司或多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。 2.H型結(jié)構(gòu)（控股企業(yè)/控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)）：特點(diǎn)：企業(yè)下屬企業(yè)具有獨(dú)立法人資格，控股企業(yè)通常只負(fù)責(zé)購(gòu)買和出售業(yè)務(wù)，不會(huì)過(guò)多干涉下屬企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)。適用范圍：當(dāng)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個(gè)方面，甚至達(dá)到企業(yè)全球化層面時(shí)，會(huì)采用這種結(jié)構(gòu)。 3.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)（SBU）：特點(diǎn)：將多個(gè)事業(yè)部歸類為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（SBU），并在SBU的基礎(chǔ)上建立組織結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。作用：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位可以作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和管理，有助于企業(yè)更好地整合資源，提高業(yè)務(wù)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 4.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)：特點(diǎn)：在企業(yè)有多個(gè)產(chǎn)品線但相對(duì)規(guī)模較小時(shí)，適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。每個(gè)事業(yè)部都有自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)，并相對(duì)獨(dú)立地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理。適用范圍：適用于產(chǎn)品多樣化但各產(chǎn)品之間相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)。 在選擇題中區(qū)分這些組織結(jié)構(gòu)時(shí)，可以關(guān)注題干中描述的企業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品線數(shù)量、業(yè)務(wù)規(guī)模以及管理需求等關(guān)鍵信息。例如，如果題干中提到企業(yè)有多個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的業(yè)務(wù)單元，且每個(gè)業(yè)務(wù)單元都有自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)，那么很可能是事業(yè)部制或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)。如果題干中強(qiáng)調(diào)企業(yè)下屬企業(yè)具有獨(dú)立法人資格，且控股企業(yè)主要進(jìn)行資本運(yùn)作，那么很可能是H型結(jié)構(gòu)。如果題干中提到企業(yè)有多個(gè)事業(yè)部，且每個(gè)事業(yè)部都負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品線，那么很可能是M型結(jié)構(gòu)。