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老師，橫向分工結(jié)構(gòu)是怎么由職能型轉(zhuǎn)成事業(yè)部制的
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您好！職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有利于培養(yǎng)智能專家，由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性認(rèn)為，因而工作效率提高，董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門，缺點(diǎn)是不便于協(xié)調(diào)、難以核算各產(chǎn)品盈虧，職能型組織結(jié)構(gòu)適用于產(chǎn)品品種單一的、靜態(tài)環(huán)境下的外部環(huán)境較為穩(wěn)定的中小型企業(yè)，隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，跨區(qū)域經(jīng)營了，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也多元化了，這時(shí)就需要轉(zhuǎn)為事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)了
2019 06/04 09:32
84785026 
2019 06/04 09:55
老師，這那種類型之前有什么聯(lián)系
學(xué)堂答疑王老師 
2019 06/04 10:40
之前是沒有聯(lián)系的，轉(zhuǎn)換需要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng)和外部環(huán)境的變化做出調(diào)整的。
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