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同學(xué)你好！這個題目是這樣理解的。 首先，我認為不要被【再訂貨點】，這個因素把你的思維給搞亂了， 因為，在計算缺貨成本與儲備成本時，這個再訂貨點不參于其中計算。 開始說明： 1）因為平均交貨天數(shù)=10天，因此，只要供貨商超過10天交貨， 企業(yè)就有可能會缺貨。 2）當(dāng)企業(yè)保險儲備=0時，供應(yīng)商有可能在第11天交貨，也有可能在第12天交貨，且題目告訴了，這兩天交貨的概率， 每天的用貨量=10件 當(dāng)?shù)?1天交貨時，缺貨量=10*1*20%=2件 當(dāng)?shù)?2天交貨時，缺貨量=10*2*10%=2件 因此，平均缺貨量=2%2b2=4 3）當(dāng)企業(yè)保險儲備=10時， 當(dāng)?shù)?1天交貨時，缺貨量=0件 當(dāng)?shù)?2天交貨時，缺貨量=10*1*10%=1件 因此，平均缺貨量=0%2b1=1 因此， 缺貨成本=缺貨量*缺貨成本=1*100*18=1800 儲備成本=儲備數(shù)量*儲備成本=10*200=2000 相關(guān)成本=1800 加 2000 =3800

相關(guān)成本中的18和100是哪里來的

同學(xué)你好！ 單位缺貨成本=100 全年訂貨次數(shù)=18