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老師，后面兩個(gè)題能解答嗎

2、從會(huì)計(jì)處理的角度看，這次的收購確認(rèn)商譽(yù)賬務(wù)處理合理，但是商譽(yù)估值過高。并購商譽(yù)的來源是并購是企業(yè)支付的高溢價(jià)，但是交易價(jià)格又會(huì)受到企業(yè)管理者利益驅(qū)動(dòng)、估值方法，業(yè)績(jī)承諾等多重因素影響，因此交易價(jià)格的可靠性有待商榷。 而且企業(yè)通常要等到并購后的第三年才能看到合并企業(yè)的經(jīng)營能力，才能夠判斷商譽(yù)是否需要計(jì)提減。，因此在并購初期呈現(xiàn)出高漲熱情的上市公司們，隨著后期經(jīng)營業(yè)績(jī)、企業(yè)決策的不同，后期結(jié)果也不同。 3、從整個(gè)案例來看管理層利用對(duì)收購估值和商譽(yù)過高估值。從而操控股市以獲取不當(dāng)利益。 收購中的兩個(gè)企業(yè)均為新能源企業(yè)，行業(yè)光明的前景使新能源汽車行業(yè)成為尋求并購的上市公司的熱門標(biāo)的，在這樣政策背景下，企業(yè)管理者對(duì)收購后合并公司的業(yè)績(jī)充滿了希望與期待，因此支付高溢價(jià)進(jìn)行并購似乎顯得順理成章。再加上本次交易發(fā)生時(shí)間2016年，正為我國新能源行業(yè)高速發(fā)展階段，沃特瑪這顆新能源電池行業(yè)的冉冉新星，發(fā)展前景被過度看好。再回歸到案例公司，由于沃特瑪?shù)牟糠种饕蛻襞c堅(jiān)瑞沃能形成了股權(quán)合作關(guān)系，在這種利益連帶因素的作用下，沃特瑪?shù)墓乐到痤~自2014年起就一直上升，這也是導(dǎo)致2016估值金額虛高的一個(gè)誘因。 在權(quán)益法下，將沃特瑪 2016、2017、2018年預(yù)期收益作為作價(jià)指標(biāo)，以鋰電池未來的盈利狀況為前提，評(píng)估出沃特瑪股東全部權(quán)益價(jià)值為52.39億元，這個(gè)估值較賬面價(jià)值提高了231.00%，比之前的估值高了兩倍多。過高的商譽(yù)估值以及后期快速減值造成股價(jià)波動(dòng)異常，監(jiān)管方需要嚴(yán)格把控商譽(yù)的估值，且評(píng)估機(jī)構(gòu)不可由并購雙方指定。