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3)、請解釋MBO（管理者目標制定）方法。列舉MBO的主要步驟，并說明它的優(yōu)點和局限性。
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
目標設定:制定具體、可衡量和可實現的目標。這些目標應該能夠引導組織和個人朝著預定的方向努力。
目標溝通:將設定的目標清晰地傳達給所有相關人員,確保每個人都理解并接受這些目標。
目標衡量:建立明確的評估指標和反饋機制,定期評估目標的完成情況,并提供及時的反饋和獎勵。
目標調整:根據評估結果,及時調整目標和行動計劃,使其與實際情況保持一致。
2023 11/11 19:28
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