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就是說按 發(fā)生額的60%但是不超過營業(yè)收入的0.5%，對嗎？老師

對的，是的，是這么做的，是這么理解。

老師，您好，我們是集團(tuán)公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運維，項目上出差，買的材料，花的費用，成本費用、差旅費、住宿費等等，這樣情況下，是誰受益誰承擔(dān)的原則，=花費在哪個項目上就在哪個公司報銷？（存在問題，這樣不是子公司員工可以報銷嗎？都是實際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報銷呢？（存在問題：母公司統(tǒng)一報銷，在分?jǐn)偨o子公司，均攤不真實，費用不準(zhǔn)確。有的項目少，有的項目費用多）請老師多指點，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？

為了哪個企業(yè)出差的，這個知道吧。

是的，知道啊，我是想誰受益誰承擔(dān)，在哪各項目發(fā)生的費用，在對應(yīng)的公司報銷。這樣的話就存在不是本公司員工，是母公司員工。

不是職工出差的做招待費。

在這個企業(yè)沒有業(yè)務(wù)，但是他發(fā)生了差旅費做招待費里面的。

和母公司簽個協(xié)議，這樣可以嗎？就是母公司委派員工，去子公司干活，發(fā)生的項目上的材料費，差旅費，住宿費都記在子公司，這樣可以嗎？老師

他不申報個稅，你簽了合同沒有用。

不明白啊、老師？你的意思，所有員工都需要在6個子公司0申報個稅嗎

你好，怎么還零申報發(fā)放工資就是啦，他既在這個公司有工資，也在另一個公司有工資，這兩個公司都可以報銷差旅費。

不發(fā)工資啊，只在母公司發(fā)工資。但是項目上的事情，運維工作他們員工都在做，這樣怎么弄，合適呢

好，做不了的，只有子宮才可以。

做不了的，你這個沒法做，只有職工的才可以的。

非本公司的員工，為本公司項目干活所發(fā)生的相關(guān)費用，支出，差旅費。住宿費，都不能報銷嗎？老師

你可以報銷，但是做不了差旅費，他做的是招待費。

好的。老師，您看這樣可以嗎？只要項目上的發(fā)生的實際費用支出，母公司員工過去出差發(fā)生的材料費，過路橋費，住宿費，油費，都在對應(yīng)項目公司報銷。但是員工出差的差旅費就在母公司報銷。（母公司和子公司簽訂運維協(xié)議）這樣操作可以嗎？老師

這個運維協(xié)議沒有用

那除了員工差旅費，其他發(fā)生的費用都在項目公司（子公司）報銷，可以嗎？老師

可以的可以這么做的。