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E產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩個步驟在兩個車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，半成品收發(fā)通過半成品庫進(jìn)行，兩個車間的期末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價。E產(chǎn)品的有關(guān)資料如表
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2023 11/03 09:01
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某廠大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個步驟，分別由第一、第二兩個車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理，采用分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)資料如下：
（1）該廠本月（10月）第一車間和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（不包括所耗半成品的費(fèi)用）見產(chǎn)品成本明細(xì)賬。
（2）該廠的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法，第一車間、第二車間的月初、月末在產(chǎn)品定額成本見產(chǎn)品成本明細(xì)賬（見表6-59和表6-61）
（3）本月初半成品庫結(jié)存半成品400件，其實(shí)際總成本為10200元。本月第一車間完工入庫半成品500件，第二車間從半成品庫領(lǐng)用半成品700件。出庫半成品單位成本按加權(quán)平均法計(jì)算。
本月完工入庫產(chǎn)成品350件。
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甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)過程分為兩個步驟，分別在兩個車間進(jìn)行。一車間為二車間提供半成品，二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。每件產(chǎn)成品消耗一件半成品。甲公司用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本，月末對在產(chǎn)品和產(chǎn)成品進(jìn)行盤點(diǎn)，用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。兩個車間的在產(chǎn)品相對本車間的完工度均為50%。相關(guān)資料如下：
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平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，第二車間耗用第一車間的兩件半成品，第一車間的在產(chǎn)品和第一車間的產(chǎn)成品分別是多少件？
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（平行結(jié)轉(zhuǎn)—裝配）某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個車間加工制成，一車間生產(chǎn)A半成品，二車間生產(chǎn)B半成品，三車間將A半成品和B半成品加工成甲產(chǎn)品。原材料均于生產(chǎn)開始時一次投入，各車間月末在產(chǎn)品完工率均為50%。各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。該企業(yè)某年5月份有關(guān)資料如下表所示。
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某企業(yè)大量生產(chǎn)丙產(chǎn)品，該產(chǎn)品需要經(jīng)過三個步驟連續(xù)加工制成。原材料在第一步隨加工進(jìn)度逐步投入，以后各步驟過程中不再投料。第一步驟由第一車間完成，其完工產(chǎn)品稱為甲半成品，第一車間完工的甲半成品直接移交第二車間；第二步驟由第二車間完成，其完工產(chǎn)品稱為乙半成品，乙半成品完工后直接移交第三車間；第三步漲由第三車間完成即是丙產(chǎn)品。一件丙產(chǎn)品耗用一件乙產(chǎn)品，一件乙產(chǎn)品耗用一件甲產(chǎn)品。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。該企業(yè)2019年5月有天成本計(jì)算資料如表5-25和表5-26所示。
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