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首先，我們需要了解盤存制下存貨核算的基本步驟： 1.每月月底，需要對存貨進行盤點，確定庫存數(shù)量。 2.根據(jù)領用數(shù)量和庫存數(shù)量，計算本月消耗的存貨數(shù)量。 3.根據(jù)存貨的計劃成本和消耗數(shù)量，計算本月存貨成本。 4.根據(jù)本月存貨成本和實際成本差異，計算存貨成本差異。 5.將存貨成本差異按照領用數(shù)量進行分攤。 根據(jù)題目給出的信息，我們可以進行以下會計分錄： 1.月底存貨盤點：借：燃料（汽油） - 貨車隊 1000升借：燃料（汽油） - 客車隊 4500升貸：燃料（汽油） - 公司內(nèi)部車隊 1000升貸：燃料（汽油） - 保養(yǎng)場 2000升 2.計算本月消耗的存貨數(shù)量：消耗數(shù)量 = 領用數(shù)量 + 盤盈（本月的盤盈數(shù)量為0） - 盤虧（本月的盤虧數(shù)量為0）消耗數(shù)量 = 54000 + 0 - 0 = 54000升 3.根據(jù)存貨的計劃成本和消耗數(shù)量，計算本月存貨成本：本月存貨成本 = 計劃成本 × 消耗數(shù)量 = 3.0 × 54000 = 162000元 4.根據(jù)本月存貨成本和實際成本差異，計算存貨成本差異：實際成本 = 本月存貨成本 + 本月存貨成本差異 = 162000 + 162000 × 2% = 165240元 5.將存貨成本差異按照領用數(shù)量進行分攤：單位成本差異 = 本月存貨成本差異 / 本月領用數(shù)量 = 162000 × 2% / 54000 = 0.6元/升貨車隊分攤的成本差異 = 單位成本差異 × 貨車隊領用數(shù)量 = 0.6 × 54000 = 3240元客車隊分攤的成本差異 = 單位成本差異 × 客車隊領用數(shù)量 = 0.6 × 71000 = 4260元公司內(nèi)部車隊分攤的成本差異 = 單位成本差異 × 公司內(nèi)部車隊領用數(shù)量 = 0.6 × 1000 = 60元保養(yǎng)場分攤的成本差異 = 單位成本差異 × 保養(yǎng)場領用數(shù)量 = 0.6 × 2000 = 120元借：主營業(yè)務成本 - 貨車隊運輸業(yè)務 3240元借：主營業(yè)務成本 - 客車隊運輸業(yè)務 4260元借：管理費用 - 公司內(nèi)部車隊費用 60元借：管理費用 - 保養(yǎng)場費用 120元貸：材料成本差異 - 油耗差異 - 貨車隊油耗差異調(diào)整科目324。