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您好，1.利用管理會計進行企業(yè)利潤的預(yù)測分析。企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人民物質(zhì)文化生活的需要同時取得利潤。為了達到這個目的,使“所得”大于“所費”,只有這樣,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的物化勞動和活勞動才能得到補償。這應(yīng)當要求企業(yè)在生產(chǎn)之初首先預(yù)測出目標利潤。保本點是利潤預(yù)測中的重要指標。保本點的銷售量是企業(yè)處于盈虧平衡這一點,即企業(yè)的成本通過銷售得到補償,保持損益平衡。在這個基礎(chǔ)上,再根據(jù)市場供需情況和企業(yè)本身的具體條件及預(yù)期的利潤目標,合理安排生產(chǎn)和銷售計劃,采取各種個體措施,即可獲得預(yù)定利潤 2.能進行很好的成本控制，管理會計在加強成本管理與控制基礎(chǔ)上,比單純的成本管理又前進了許多。管理會計包括成本管理(成本會計),當然不一定是成本越低越好,也不止是成本管理的內(nèi)容,它也關(guān)注現(xiàn)代質(zhì)量管理,管理會計也計算質(zhì)量成本,用于質(zhì)量管理。