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傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用主要有以下幾個(gè)方面：
1. 提供決策所需的信息：傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)通過(guò)收集、記錄和處理企業(yè)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供必要的信息基礎(chǔ)。
2. 支持決策分析：傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)通過(guò)各種分析方法，如成本分析、利潤(rùn)分析、投資分析等，幫助企業(yè)管理層進(jìn)行決策分析，為企業(yè)決策提供支持。
3. 評(píng)估決策效果：傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)決策后的實(shí)際效果進(jìn)行測(cè)算和評(píng)估，為企業(yè)決策提供反饋和改進(jìn)的依據(jù)。
4. 控制決策實(shí)施：傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)控和控制，確保企業(yè)決策的實(shí)施符合預(yù)期目標(biāo)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。

總之，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用是非常重要的，它為企業(yè)決策提供了必要的信息和支持，幫助企業(yè)管理層做出更加科學(xué)、合理和有效的決策。