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皇家荷蘭殼牌集團并購案例的并購形式，并購類型和并購動因
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同學您好
并購形式：公司合并
并購類型：橫向并購
企業(yè)并購動因 企業(yè)并購動因包括企業(yè)發(fā)展動機和發(fā)揮協(xié)同效應。 企業(yè)發(fā)展動機主要包括:迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張;突破進人壁塞和規(guī)模限制
2023 07/01 23:09
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試分析皇家荷蘭石油公司和英國殼牌運輸與貿(mào)易公司并購案例的并購形式，并購類型和并購動因
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皇家荷蘭石油公司和英國殼牌運輸與貿(mào)易公司都面臨著嚴重的財政困難。為了渡過難關(guān)，這兩家公司在充分協(xié)商的基礎上合并，并于該年正式成立皇家荷蘭殼牌集
團。在該石油集團中，皇家荷蘭石油公司占
全部股份的60%，英國殼牌運輸與貿(mào)易公司占40%，兩家公司合并后，生產(chǎn)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，利潤額逐年增長。在合并后的幾十年
中，皇家荷蘭殼牌集團的業(yè)務種類和范圍遍
及整個世界。
問題:試分析此并購案例的并購形式、并購類型和并購動因。
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皇家荷蘭殼牌集團在1907年由皇家荷蘭石油公司和英國殼牌運輸與貿(mào)易公司合并而成。合并之前，這兩家公司是相互獨立的，1907年前后，由于石油價格下跌導致世界石油貿(mào)易的不景氣，皇家荷蘭石油公司和英國殼牌運輸與貿(mào)易公司都面臨著嚴重的財政困難。為了渡過難關(guān)，這兩家公司在充分協(xié)商的基礎上合并，并于該年正式成立皇家荷蘭殼牌集團。在該石油集團中?；始液商m石油公司占全部股份的60%，英國殼牌運輸與貿(mào)易公司占40%，兩家公司合并后，生產(chǎn)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，利潤額逐年增長。在合并后的幾十年中皇家荷蘭殼牌集團的業(yè)務種類和范圍遍及整個世界。
問題：試分析此并購案例的并購形式，并購類型和并購動因。
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