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實(shí)務(wù)
問題已解決
一個總包的兩個項(xiàng)目 簽訂合同是同一家混凝土供貨公司 合同結(jié)算方式 用的是一個項(xiàng)目的名稱一個方式 問 這樣可行嗎?
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企業(yè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險:
(- -)立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究
流域形式,決策不當(dāng),盲目上馬,可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗。
(二)項(xiàng)目暗箱操作,存在商業(yè)賄賂,可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中
標(biāo)價格失實(shí)及相關(guān)人員涉案。(三)工程造價信息不對稱, 技術(shù)方案不落實(shí),概
預(yù)算脫離實(shí)際,可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。(四)工程物質(zhì)質(zhì)次價高, 工程建立不
到位,項(xiàng)目資金不落實(shí),可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣,進(jìn)度延遲或中斷。
(五)竣工
驗(yàn)收不規(guī)范,最終把關(guān)不嚴(yán),可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患。
2023 04/09 17:51
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