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機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)成本的控制，主要包括以下幾個(gè)方面： 1. 合理安排工作程序。要根據(jù)生產(chǎn)的不同階段，合理地安排工序及工作程序，盡量使用機(jī)器自動(dòng)化操作，從而降低操作者的成本。 2. 優(yōu)化物料消耗。企業(yè)可以通過(guò)采購(gòu)質(zhì)量良好、性價(jià)比高的物料，減少物料消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。 3. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，以確保其正常運(yùn)行，并減少故障的發(fā)生，從而降低維護(hù)成本。 4. 加強(qiáng)能源管理。企業(yè)應(yīng)盡可能使用節(jié)能設(shè)備，合理利用能源，從而降低生產(chǎn)成本。 拓展知識(shí)：此外，企業(yè)還可以通過(guò)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備等手段來(lái)降低生產(chǎn)成本。