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你好；? 你要分析報表的話； 比如? ? 資產(chǎn)負債表需要重點關(guān)注的科目： ① 應(yīng)收賬款。一方面，如果收入與利潤有水分，應(yīng)收賬款就是藏污納垢之地。因此要注意識別虛增的應(yīng)收賬款；另一方面，如果超長期應(yīng)收賬款金額不菲，有可能說明公司客戶信用管理不過關(guān)，或者產(chǎn)品交付有瑕疵。 ② 存貨。一方面要注意識別未結(jié)轉(zhuǎn)的成本形成的虛假庫存；另一方面要關(guān)注存貨減值，包括原材料減值與產(chǎn)成品減值。 ③ 其他應(yīng)收款。其他應(yīng)收款有資產(chǎn)垃圾筐之稱，要注意識別掛賬的費用。另外，如果大股東從公司借款較多，說明公司公私不分，沒有嚴格的內(nèi)控。 ④ 無形資產(chǎn)。除土地使用權(quán)外，其他的無形資產(chǎn)基本都是偽資產(chǎn)，特別要提防別有用心的研發(fā)費用資本化。研發(fā)費用資本化會減少當期費用，虛增資產(chǎn)，無形資產(chǎn)（不含土地使用權(quán)）比重高的企業(yè)往往是美化報表給別人看的，給金融機構(gòu)看，給潛在投資人看。 ⑤ 其他資產(chǎn)。正常經(jīng)營的企業(yè)，其他資產(chǎn)幾乎不會出現(xiàn)。但有其他，必不尋常，譬如被法院凍結(jié)的銀行存款。 利潤表需要重點關(guān)注的科目： ① 銷售費用。銷售費用占比畸高，往往說明企業(yè)銷售渠道不暢，客戶認可度不高，市場還沒有打開，屬于硬推出貨。 ② 管理費用。管理費用占比高低，可以看出一個企業(yè)的內(nèi)部運營效率。管理費用偏高的企業(yè)往往內(nèi)部運作效率低，形式主義盛行。 ③ 營業(yè)外支出。除非企業(yè)在做捐贈，除此之外的營業(yè)外支出都可以和管理不善掛上鉤，營業(yè)外支出偏高，說明公司管理出問題了。 ④ 資產(chǎn)減值。因為資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不暢或管理不善，就可能導(dǎo)致資產(chǎn)減值，資產(chǎn)減值偏高，同樣說明公司管理出問題了。 ?