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商貿(mào)公司的成本大于收入并不是正?，F(xiàn)象，反而表明公司出現(xiàn)了問題。從財(cái)務(wù)角度來看，一般情況下，成本應(yīng)該小于收入，否則公司的財(cái)務(wù)狀況將會(huì)惡化，企業(yè)家也將面臨各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。 商貿(mào)公司要想避免陷入這種情況，首先，要對(duì)自身產(chǎn)品成本、市場行情以及銷售渠道進(jìn)行全面部署，科學(xué)管理成本，切實(shí)控制并且改善成本支出，并有計(jì)劃地開展產(chǎn)品投入，保證財(cái)務(wù)正常發(fā)展。 此外，商貿(mào)公司還應(yīng)當(dāng)注重售后服務(wù)，保障客戶體驗(yàn)，讓客戶在使用產(chǎn)品能夠得到最大的收益，從而提高企業(yè)的性價(jià)比，建立良好的企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)財(cái)務(wù)收益。 拓展知識(shí)：企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)當(dāng)從長遠(yuǎn)的角度思考，切實(shí)控制成本和改善售后服務(wù)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。