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20X1年該虧損產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入=1100萬(wàn)元-100萬(wàn)元=1000萬(wàn)元，變動(dòng)成本=1100萬(wàn)元×80%=880萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)=1000萬(wàn)元-880萬(wàn)元=120萬(wàn)元。 1）利用直接分析法決策：假定20X2年企業(yè)與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，20X2年若繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品，因成本水平不變，該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)仍然為120萬(wàn)元。如果停止生產(chǎn)該產(chǎn)品，企業(yè)則失去該產(chǎn)品的120萬(wàn)元邊際貢獻(xiàn)，損失為120萬(wàn)元，考慮總收益最大化，繼續(xù)生產(chǎn)更適合。 2）假定20X2年企業(yè)與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租，租金收入為250萬(wàn)元：停止生產(chǎn)該產(chǎn)品，企業(yè)除失去120萬(wàn)元邊際貢獻(xiàn)外，還可以獲得出租收入250萬(wàn)元，總收益為250萬(wàn)元，而繼續(xù)生產(chǎn)，企業(yè)只能獲得120萬(wàn)元邊際貢獻(xiàn)，總收益為120萬(wàn)元。因此，為了獲得更高收益，建議停止生產(chǎn)該產(chǎn)品，利用相關(guān)設(shè)備對(duì)外出租。