免費(fèi)問答

同學(xué)，你好， 可以參考下： 1.確定計(jì)劃并編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，運(yùn)用這些預(yù)測結(jié)果分析經(jīng)營計(jì)劃對預(yù)計(jì)利潤和財(cái)務(wù)比率的影響。 這些預(yù)測結(jié)果還能用于監(jiān)督實(shí)施階段的經(jīng)營情況。實(shí)施情況一旦偏離計(jì)劃，管理者能否很快得知，是控制系統(tǒng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是公司能否在一個(gè)變化迅速的世界取得成功的必要因素。 2.確認(rèn)支持長期計(jì)劃需要的資金。 包括購買設(shè)備等固定資產(chǎn)以及存貨、應(yīng)收賬款、研究開發(fā)、主要廣告宣傳需要的資金。 3.預(yù)測未來長期可使用的資金。 4.在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一個(gè)控制資金分配和使用的系統(tǒng)，目的是保證基礎(chǔ)計(jì)劃的適當(dāng)展開。 5.制定調(diào)整基本計(jì)劃的程序。 基本計(jì)劃在一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)測基礎(chǔ)上制定，當(dāng)基本計(jì)劃所依賴的經(jīng)濟(jì)預(yù)測與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況不符時(shí)，需要對計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整。例如，如果實(shí)際經(jīng)濟(jì)走勢強(qiáng)于預(yù)測，這些新條件必須在更新的計(jì)劃里體現(xiàn)，如更高的生產(chǎn)計(jì)劃額度、更大的市場份額等，并且計(jì)劃調(diào)整得越快越好。因此，此步驟實(shí)際上是反饋環(huán)節(jié)，即基于實(shí)際情況的變化對財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行修改。 6.建立基于績效的管理層報(bào)酬計(jì)劃。 獎勵(lì)管理層按照股東的想法(即股東價(jià)值最大化)經(jīng)營非常重要。