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1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用，提供的勞務(wù)量見下表：輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表受益對象供電數(shù)量（千瓦時）運輸數(shù)量（公里）待分配費用6840元11050元輔助生產(chǎn)車間供電車間50運輸車隊100基本生產(chǎn)車間第一車間20003000第二車間9002000銷售部門2008000行政管理部門500合計370013050
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輔助生產(chǎn)費用根據(jù)使用量來分配。例如，供電車間和運輸車隊提供的服務(wù)量，可以分別根據(jù)用電量（千瓦時）和運輸量（公里）來分配費用。另外，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用由基本生產(chǎn)車間、銷售部門和行政管理部門平均分配，即按照比例將總費用分配給各部門。舉個例子來說，供電車間提供的勞務(wù)量為50千瓦時，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用為6840元，那么供電車間應(yīng)獲取的費用就是6840*（50/11050）=322.8元。要實現(xiàn)正確的費用分配，企業(yè)需要有一個嚴(yán)格的管理制度，以確保所有部門的費用能夠得到公平合理的分配。
2023 02/06 14:38
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