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商砼拌合站的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是指它們嚴(yán)格執(zhí)行的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程，其目的在于確保企業(yè)有效監(jiān)管和使用公司資源，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告反映真實(shí)完整的財(cái)務(wù)狀況，防止財(cái)務(wù)上的濫用和失敗。商砼拌合站的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度一般要求：實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制；定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行檢查；定期報(bào)告財(cái)務(wù)狀況；定期檢查相關(guān)憑證；下文書(shū)交易；實(shí)行分管制度等等。 拓展知識(shí)：商砼拌合站的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的有效實(shí)施，可以提高企業(yè)的資產(chǎn)保護(hù)能力，增強(qiáng)企業(yè)安全性，防止企業(yè)出現(xiàn)隱患。應(yīng)用案例：某拌合站運(yùn)用精細(xì)化管理，將原來(lái)屬于工廠(chǎng)管理范疇的內(nèi)控改為財(cái)務(wù)內(nèi)控，實(shí)施了內(nèi)控分管制度、內(nèi)部控制分級(jí)化管理、履行有效監(jiān)管職責(zé)等內(nèi)控機(jī)制。