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成本管理是一系列成本管理活動(dòng)的總稱，旨在有效地控制、改善、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高，保證企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)保量完成生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的措施。其內(nèi)容包括： A.成本考核：指的是通過對比實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行評定和批評，以指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行成本控制。 B.成本計(jì)劃：指的是確定企業(yè)各項(xiàng)成本的大體水平，綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、物料等因素在不同情況下，合理規(guī)劃未來的生產(chǎn)計(jì)劃，形成一個(gè)實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)。 C.成本控制：指的是在各種環(huán)境因素靜止的情況下，通過科學(xué)管理控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本，保持成本不變或有適度的變化，達(dá)到保證收益，實(shí)現(xiàn)改善最大收益的目的。 D.成本預(yù)測：指的是基于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測，以便正確決策。預(yù)測成本時(shí)，需要對企業(yè)的規(guī)劃、管理、生產(chǎn)、組織等細(xì)節(jié)進(jìn)行研究和分析，以便制定準(zhǔn)確的預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)。 成本管理的拓展知識(shí)：雖然成本管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分，但是一般來說，成本控制通常更加強(qiáng)調(diào)在保持成本低的同時(shí)不損害企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)形象。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效管理，應(yīng)將成本控制融入到企業(yè)整體管理體系中，將重點(diǎn)放在成本控制中，做到優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。