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實(shí)務(wù)
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某機(jī)械制造公司每年需要A零件，統(tǒng)可以自制，也可以外購。若外購，每個零件的進(jìn)價為60元。該公司加工車間有剩余生產(chǎn)能力，也可以自制A零件，自制的單位變動成本為40元，還需追加專屬固定成本20000元。如果車間剩余生產(chǎn)能力不制造該零件，其生產(chǎn)能力可以獲得轉(zhuǎn)讓收入20000元。要求:做出A零件自制或外購的決策。
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A零件自制或外購的決策應(yīng)當(dāng)計算出決策后所形成的總成本。若自制，總成本將為每個零件的變動成本(40元)，加上追加的專屬固定成本(20000元)；若外購，總成本則為每個零件的進(jìn)價(60元)，加上車間剩余生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)讓收入(20000元)。計算出總成本后，可根據(jù)最小總成本原則來做出最優(yōu)決策。
拓展知識：最小總成本原則是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的常見原則，即在確定總成本最小的情況下，給出對應(yīng)的運(yùn)作方案。在決策過程中，最小總成本原則將幫助公司有效地分配資源，采取最有效的行動，給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。
2023 02/03 10:16
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