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根據(jù)所提供的信息，某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品所需要的零件甲下一年需要量為18000個，企業(yè)具備生產(chǎn)18000個零件甲的能力，利用企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)能力生產(chǎn)零件甲的總成本為64元，而外購的總成本為60元，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先利用自身的生產(chǎn)能力生產(chǎn)零件甲。此外，由于企業(yè)將剩余的生產(chǎn)能力用于對外加工零件乙，預(yù)計可產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)100000元，可以降低企業(yè)的總成本和提高盈利。 拓展知識：利用生產(chǎn)能力來確定最佳組合的決策思想，被稱為最優(yōu)混合策略，即將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)與外購混合使用以獲得最優(yōu)結(jié)果，該決策思想也可以用于其他非生產(chǎn)類的行業(yè)。