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某公司每年需用甲零件25000個。如果向市場購買，每個零件的進價為17.5元。該企業(yè)的輔助車間有剩余生產能力可生產這種零件，預計每個零件的生產成本為19元（其中：直接材料10元，直接人工4元，變動制造費用2元，固定制造費用3元）。要求：就以下各不相關情況作公甲零件是自制還是外購的決策。(1）企業(yè)現具備有25000個零件甲的生產能力，且剩余生產能力無其他用途；(2）企業(yè)現具備有25000個零件甲的生產能力，但剩余生產能力也可用于對外加工丙零件，預計加工丙零件可產生邊際、貢獻000元；(3）企業(yè)目前只具備生產20000個零件甲的生產能力，且無其他用途。若再多生產甲零件，則需租入一臺設備，年租金為22500元，這樣可使甲零件的生產能力達到30000個；(4）條件同（3)，企業(yè)也可采納用剩余生產能力自制20000個甲零件，其佘全部外購的方式。