免費(fèi)問答

(1)采用生產(chǎn)工時(shí)分配法分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用: 根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)分配法，可先根據(jù)各產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)計(jì)算各產(chǎn)品在外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用中所占比例，根據(jù)比例計(jì)算出各產(chǎn)品所需要分配的動(dòng)力費(fèi)用，最后累計(jì)所有產(chǎn)品的動(dòng)力費(fèi)用，可以得出外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用總額。 甲產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)為21000小時(shí)；乙產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)為26000小時(shí)；丙產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)為29000小時(shí)；外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用為55000元。 甲產(chǎn)品占實(shí)用工時(shí)比例：21000/（21000+26000+29000）=21/76，占比27.63%； 乙產(chǎn)品占實(shí)用工時(shí)比例：26000/（21000+26000+29000）=26/76，占比34.21%； 丙產(chǎn)品占實(shí)用工時(shí)比例：29000/（21000+26000+29000）=29/76，占比38.16%； 甲產(chǎn)品分配的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用：55000×27.63%=15193.5元； 乙產(chǎn)品分配的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用：55000×34.21%=18855.5元； 丙產(chǎn)品分配的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用：55000×38.16%=21051元； 累計(jì)所有產(chǎn)品的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用：15193.5+18855.5+21051=55000元，和外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用支付總額一致。 (2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄: 應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用 55000元 應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用-甲產(chǎn)品 15193.5元 應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用-乙產(chǎn)品 18855.5元 應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用-丙產(chǎn)品 21051元 拓展知識(shí)： 生產(chǎn)工時(shí)分配法是一種常用的成本分配方法，它基于實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)來(lái)分配共同成本，使各產(chǎn)品承擔(dān)的成本更加合理。它在識(shí)別及計(jì)算成本時(shí)有以下優(yōu)點(diǎn)： （1）操作簡(jiǎn)單、成本計(jì)算準(zhǔn)確，因?yàn)閷?shí)際工時(shí)可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)； （2）能反映合理的勞動(dòng)分配和時(shí)間利用，反映了成本的真實(shí)消耗情況； （3）能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和投資經(jīng)濟(jì)的要求，可以更好地反映費(fèi)用的適用能力。