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、2022年3月:華方工廠生產(chǎn)、乙、三產(chǎn)品動力量3000B-C)質(zhì)押元,其中,產(chǎn)品生產(chǎn)用動力(8000元,車營理用動力3009元;廠部用動力4000元。本月實用工時為:甲產(chǎn)品21000小時,乙產(chǎn)品26000小時,再產(chǎn)品23000小時。(1)采用生產(chǎn)工時分配法分配外購動力資用:(10分2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應付動力費用的會計分錄,(5分)

84784985| 提問時間:2023 01/30 10:44
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(1)采用生產(chǎn)工時分配法分配外購動力資用: 根據(jù)不同產(chǎn)品的實用工時,分別計算每一種產(chǎn)品的外購動力費用占比,然后根據(jù)占比分配給各個產(chǎn)品,最后求得每一種產(chǎn)品所需的外購動力費用。 (2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應付動力費用的會計分錄: 應付動力費用=原材料動力費用+制造費用動力費用,則會計分錄為: 應付賬款(原材料動力費用):借:4000 應付賬款(制造費用動力費用):借:3600 工廠動力費用:貸:7600 拓展知識:分配外購動力費用的財務管理方式除了生產(chǎn)工時分配法外,還有比例分配法、定額分配法等多種方式,其中比例分配法是按照占各費用總額的百分比,將費用分配到各種產(chǎn)品上;而定額分配法則是根據(jù)產(chǎn)品的設計、行業(yè)規(guī)定或經(jīng)驗數(shù)據(jù),將每一種產(chǎn)品分配固定數(shù)額的外購動力費用。
2023 01/30 10:48
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