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成本中心的考核指標(biāo)是衡量其財(cái)務(wù)狀況以及實(shí)施財(cái)務(wù)管理的效率與收益率。通常包括收入，支出，利潤(rùn)，成本，投資回報(bào)，貸款，債務(wù)等。例如，成本中心可以根據(jù)收入與支出的比例來(lái)衡量它的績(jī)效；也可以基于貸款的利率支出來(lái)評(píng)估財(cái)務(wù)管理的效率；還可以利用投資回報(bào)率來(lái)衡量投資的質(zhì)量等等。 拓展知識(shí)：從財(cái)務(wù)角度而言，公司的績(jī)效不僅受成本中心的管理直接影響，而且也受其周邊系統(tǒng)和管理環(huán)境的影響。因此，關(guān)于成本中心的績(jī)效考核，其他管理指標(biāo)也必須考慮，例如團(tuán)隊(duì)合作，組織變革能力，資源利用率，創(chuàng)新能力，客戶滿意度等等。