免費(fèi)問答

首先，在實(shí)際工作中進(jìn)行成本控制，應(yīng)該堅(jiān)持“精細(xì)化”的原則，把握費(fèi)用的每一筆開支，形成有效的成本控制體系，并不斷完善和改進(jìn)。 其次，成本控制不僅需要財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，而且還要求部門經(jīng)理給予充分的支持，精細(xì)地控制部門費(fèi)用及相關(guān)工作，確保其合理省錢的可行性和長期的有效性。 此外，要完善費(fèi)用預(yù)算管理制度，規(guī)定內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，并將該標(biāo)準(zhǔn)納入績效考核系統(tǒng)，以確保企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用控制持續(xù)有序地推進(jìn)。 最后，要精確分析各項(xiàng)成本，不斷提高成本管控水平，制定出合理的成本控制辦法。由財(cái)務(wù)部門按照各個(gè)部門形成合理的指標(biāo)，制定出完美的成本控制體系，促進(jìn)企業(yè)資源得到有效的利用和高效的管理。 總而言之，要想在實(shí)際工作中有效的進(jìn)行成本控制，在控制細(xì)節(jié)上要做到精細(xì)化；在工作要求上要做到嚴(yán)格化；在管理制度上要做到革新化；在績效考核上要做到準(zhǔn)確度；在成本分析上要做到全面化；在費(fèi)用控制上要做到系統(tǒng)化，這樣才能有效地控制企業(yè)成本，并確保企業(yè)長期發(fā)展。 拓展知識(shí)：成本控制還需要落實(shí)節(jié)約思想，踐行多種形式的節(jié)約活動(dòng)，實(shí)行能源節(jié)約和財(cái)務(wù)節(jié)約，實(shí)施質(zhì)量提升、資源消減和產(chǎn)品節(jié)約，努力提高工作效率和管理水平，引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)五花八門的增效手段，讓成本低廉化、效率高效化，從而實(shí)現(xiàn)良好的成本控制效果。